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“隐世的哲学家”李健熙这样改变三星

2020/10/26

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      韩国三星电子的会长李健熙于10月25日去世。他将此前以韩国为中心的“三星电子”培育成了全球性企业,也经常用严厉的话语鞭策公司的高管,从根本上改变了三星的企业文化。很少在公众场合和公司露面,而是在家里对企业构想进行推敲琢磨,这正是李健熙的经营风格。

     

  “除了妻儿之外,全部要改变”,李健熙1993年在德国法兰克福召集公司高管举行会议,并进行了严厉地训话

      1987年,三星创始人、李健熙的父亲李秉喆宪去世后,他接任会长。虽然当时三星已是韩国的代表性财阀,但在他眼中,三星却是一只外强中干的“纸老虎”。

  

      据说,三星电子当时的主力产品是家电,却一味追求规模而不顾质量。在生产一线,工人经常用刀具对超过规格的零部件进行切削,将其强行安装在洗衣机上。

   

      继续这样下去的话,公司会倒闭。1993年,李健熙将经营高管召集到法兰克福,用视频介绍了生产一线粗制滥造的实际情况,并指示称“除了妻儿以外,全部要改变”。

  

      从这天开始,三星大刀阔斧地进行了从“量”到“质”的经营转型。据称,该公司当时发现手机的质量没有改善时,将库存全部回收并进行焚毁处理。这也被作为三星发展为国际性品牌的契机而广为人知。

   

      “遁世(隐世)的哲学家。用这样的话来形容他很贴切”,曾陪伴李健熙左右的一位三星集团前员工这样回忆。

   

      李健熙将日常经营工作交给职业经理人,自己则集中精力进行左右集团命运的重大决断。他很少在公众场合露面,也不到公司上班,而是在家里阅读大量书籍和杂志,经常工作至深夜,对三星的前途进行深入思考。他还把自己认为有参考价值的书籍分发给公司的高管,共同探讨三星存在的问题。

      

  

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