韩国便利店“摆脱日本”
2013/05/20
“一切均无可奉告”，日本的便利店连锁企业“全家”（Family Mart）相关人士在被问及5月上旬与韩国企业签订的协议时如此表示。“全家”的海外店铺数量超过1万2千家，仅次于排在首位的7-11，在日系便利店进军海外方面处于领跑地位。如今，在占其海外店铺数量6成以上的韩国却发生了异常变化。
去年夏季，当地加盟（FC）商宣布将店名改为“CU with Family Mart”。自1990年在韩国开出第1家店铺以来，“全家”一直与加盟方普光集团齐心协力扩大店铺规模，截至去年6月已经达到7千家以上，跃居韩国首位。
但是，普光提出从全家公司“独立”。该公司把合资运营公司的名称从“普光全家”改为了“BGF零售”。店铺招牌在5月之前也基本改变完毕。“CU”的文字得到凸显，“全家”标识则缩小到被忽视的程度。“未来必须打造韩国模式的便利店”。BGF会长洪锡肇这样解释更名的理由。
在与日本同样面临人口增长乏力问题的韩国，新开店铺的空间很小。BGF表示减少“全家”色彩，“更容易进驻以日本便利店身份难以进入的公共设施”。
随着更名的进行，“全家”的出资比例反而从23％提高至25％。两家公司均强调事情圆满解决，但实际情况可能并非如此。三星电子、现代汽车、浦项制铁公司（POSCO）……，以往曾接受日本企业技术援助的韩国企业都在合作期内加强了独立性，进而很快成为了日本企业强有力的竞争对手。
洪锡肇说，“成为韩国第1只是第一步”。去年，BGF的销售额约为3万亿韩元，而到2020年，将提高至10万亿韩元。韩国流通行业相关人士说，“拓展海外市场当然将提上日程”。日系便利店行业或许也将面临与“亲手拉扯大的孩子”在海外展开竞争的局面。
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| 首尔的“全家”便利店招牌上醒目地写着“CU”的文字 |
但是，普光提出从全家公司“独立”。该公司把合资运营公司的名称从“普光全家”改为了“BGF零售”。店铺招牌在5月之前也基本改变完毕。“CU”的文字得到凸显，“全家”标识则缩小到被忽视的程度。“未来必须打造韩国模式的便利店”。BGF会长洪锡肇这样解释更名的理由。
在与日本同样面临人口增长乏力问题的韩国，新开店铺的空间很小。BGF表示减少“全家”色彩，“更容易进驻以日本便利店身份难以进入的公共设施”。
随着更名的进行，“全家”的出资比例反而从23％提高至25％。两家公司均强调事情圆满解决，但实际情况可能并非如此。三星电子、现代汽车、浦项制铁公司（POSCO）……，以往曾接受日本企业技术援助的韩国企业都在合作期内加强了独立性，进而很快成为了日本企业强有力的竞争对手。
洪锡肇说，“成为韩国第1只是第一步”。去年，BGF的销售额约为3万亿韩元，而到2020年，将提高至10万亿韩元。韩国流通行业相关人士说，“拓展海外市场当然将提上日程”。日系便利店行业或许也将面临与“亲手拉扯大的孩子”在海外展开竞争的局面。
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