无印良品社长谈海外战略——以中国为中心
2017/08/29
记者：物流网的构筑也在抓紧进行中。
松崎：良品计划的商品移动路线是：负责生产的外包工厂→（神户、上海、深圳的）供货中心→各国的物流基地→店铺。从外包工厂到各国的物流网还不完善。怎样让各环节无缝衔接是2017年4月公布的中期经营计划的最重要课题。
此外，由员工预测需求订购商品的话，容易发生人为失误。如果建立自动订货机制，不但能减少麻烦，还能削减人工费。2016财年上半年由于太畅销很多商品卖断货，而下半财年库存又过度增加。为优化供需平衡，良品计划将尽快完成物流网的构建。
记者：贵公司还在中国涉足了酒店业务，使用无印良品床上用品和杂货的第一家酒店将于2017年内开业。
松崎：为了向顾客展示更好的生活方式，必须完善酒店和旅行相关业务。我们不负责运营，而是将与理解无印良品价值观的企业合作。住宿费用各地都不一样，首先预定在北京和深圳开设酒店。2019年春季还将在东京银座开设我们在日本国内的第一家酒店。
采访人为日本经济新闻（中文版：日经中文网）角田康祐
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