NIKKEI——日本经济新闻中文版

      日本电梯企业正在调整业务体制。近期，日立制作所计划将台湾的大型企业收为全资子公司。此外，三菱电机将于4月重组以电梯为中心的楼宇系统业务，全面涉足生产、销售和维护。这些日本企业瞄准的是深度挖掘世界最大市场中国。将加深当地子公司和自身业务之间的合作，力争进一步扩大盈利基础。

永大的电梯工厂

      花3年时间将永大收为全资子公司

      子公司台湾永大机电工业将成为日立的全资子公司。日立此前持有永大机电已发行股权的逾7成，但随着在2021年11月的永大临时股东大会上通过议案，日立将取得剩下的近3成股份。经过当局批准，预计到2022年4月前后完成手续。永大针对日立将其收为全资子公司表示对两家企业来说都是非常重要的一步。

      日立于1966年在永大成立之后不久便展开业务合作，一直维持合作关系。2019年曾想要取得全部股权，实施了TOB(公开要约收购)。但当时的TOB低于预期，完成后的出资比例包括间接持股在内仅为4成，之后分阶段取得股票，到2020年掌握了过半数。自TOB启动过去约3年，终于为全资子公司铺平了道路。

      另一方面，三菱电机4月将承担电梯开发、生产和销售的楼宇系统业务，整合到主要涉足维护服务的核心子公司三菱电机BULIDING TECHNO-SERVICE。公司名称将改为“三菱电机Building Solutions”，转向从开发到生产、销售、维护一条龙涉足的体制。销售额按2020财年（截至2021年3月）的单纯相加计算约为4000亿日元，员工约为1.3万人。

      日立在一体化运营上领跑

      电梯业务主要分为新设备的安装和维护这2项。三菱电机1954年设立BULIDING TECHNO-SERVICE，后来维护部门独立出去，以新装和维护的分工体制拓展业务。但是，采用同样运营形态的日立于2014年改为一体化运营，三菱电机也在2019年开始讨论。在此前的体制下，存在并未将维护经验充分应用于新产品设计等弊端，“如果坚持分工模式，今后难以实现增长”，三菱电机的专务执行董事松本匡指出。于是决定重组。

      日立和三菱电机这两家企业瞄准的是在世界最大的中国市场强化基础。据悉，中国的电梯新装需求占到世界的一半以上。三菱电机预测称，2020年度到2025年度的年均增长率将达到6.6％。份额首位是日立，三菱电机也是优势企业之一。

      日本企业以高端产品为主，但在中国，近年来“西子”和“康力”等当地企业迅速增长。今后为了保持稳固的立足点，强化与中国厂商竞争激烈的中低端机型、以及拓展以内陆为中心的三四线城市成为关键。