NIKKEI——日本经济新闻中文版

        日立制作所开始在中国业务上发动攻势。日立集团公司的首脑们组成200人的访华团6月9日访问北京，与掌管中国经济政策的官员们会面，提出了解决环境与能源等问题的建议方案。日立的中国业务销售额超过1万亿日元，在日本企业中规模最大。日立希望利用中美关系出现摩擦，强化攻势，追赶美国通用电气（GE）和IBM，成为巨人。

       9日中午召开记者会的日立社长兼首席运营官（COO）东原敏昭表示：“不是等着东京的指示，而是希望形成在中国就能决定意志的体制”。

   200人的访华团

       日立决定将中国的集团研发人员在2015年度增加到3000人，相比2013年度增加33%。希望在激烈的竞争中能够迅速应对中国当地需求。并在环保、IT关联的主力基础设施业务方面，构筑从研发到维护的一条龙体制。

       日立强化的不仅仅是研发体制。

      6月9日下午，在北京的一家日资饭店内，东原敏昭率领约100人的日立高层，迎接了国家发展改革委员官员、国有企业高层、地方政府官员等总计达200人。

      “日立将基础设施技术与IT（信息技术）融合到一起，可以为中国建设节能社会做贡献”。东原社长热情地向在场的中国官员们进行介绍。

       日立在2009年与发改委签署了《关于资源循环与低碳经济合作的谅解备忘录》。去年年底刚刚把合同延长5年。此次来华人员除东原社长外，还包括会长兼首席执行官（CEO）中西宏明及日立金属、日立化成、日立建机等22家集团企业的负责人。通过这一规模空前访华团，显示出日立对中国业务的高度重视。

       在中日关系依旧陷入僵局的情况下，日立却派出如此庞大的访华团，这里面有什么目的呢？其中之一就是为了在剧变的重型电机领域里抢占先机。

       放眼全球，重型电机巨头通用电气和德国西门子已分别向法国阿尔斯通报出了收购方案等，整个行业正在加速纵横捭阖。为对抗世界巨头，日立打算将占有优势的中国作为起点。日立中国总代表小久保宪一执行常务董事充满信心地表示：“如果单论中国销售额，日立将超过通用电气和西门子”。

       实际上日立在 2013财年的中国销售额同比增长32%，达到10736亿日元，而通用电气和西门子的中国业务增长缓慢，日立在中日关系严峻局面下仍取得良好成绩。从国别情况来看，东芝中国业务的销售额超过美国，紧随日本排在第二位。刚刚在广州赢得全球最快电梯订单的升降机和ATM、汽车零部件成为拉动力量。

       其中最受期待的是智能城市的扩大。在09年东芝与发改委合作后，天津、广州、大连、重庆的智能城市项目开始启动。由于可创造出1万亿元的市场，日立高层充满信心地说：“希望借助此次访华团，在智能城市领域取得成果”。

  看到中美摩擦的契机

      国际形势也有可能助力日立。美国司法部5月份以网络窃密的嫌疑起诉5名中国人民解放军军官，中方对此进行反制。据中国媒体披露，中国政府要求国内银行弃用IBM服务器。

       IBM通过出售个人电脑业务与中国建立起蜜月关系，向政府和国有企业等IT基础设施供应产品，使得中国业务不断增长，但今后的前景变得不明朗起来。据相关人士称日立此次派出大规模访华团的背景也有中方非常迫切的愿望的背景。从中也可以看出，以中美关系恶化为转机，中方希望减少对美国的依赖。

      以中美关系出现摩擦为契机，日立的欧洲竞争对手也在寻找商机。西门子陆续与北京汽车集团及河北钢铁集团开展合作。瑞士ABB则与比亚迪（BYD）和德国戴姆勒的合资公司合作，向电动汽车（EV）提供快速充电装置。在中国市场，日美欧进行着争夺战。

      在中国市场，日立目前处在优势。但还不能过分高翔。在世界规模，日立的经营资源和利润率还不如欧美大企业。日立的中国业务尽管销售额多，但完全是靠数量优势。

       一位熟悉日立情况的证券分析师就指出：“日立虽说是日本国内电机行业的成功者，但缺乏全球排名第一的业务。要想在以中国为首的全球市场上获得成功，需要加快进行的业务选择与集中”。

    （多部田俊辅、北京＝山田周平）
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