与人口老龄化一样,日本企业的设备“老龄化”的风险也有可能成为瓶颈问题。其原因在于设备更新速度缓慢,供给能力出现下滑。日本制造业的设备价值5年时间下降了约6万亿日元,使用期限也达到历史最长的16.4年。供给能力下滑还是出口增长放缓的原因之一。如果生产设备无法满足需求,日本企业很可能错过成长机会。
据日本第一生命经济研究所的首席经济学家永滨利广推算,日本国内制造业设备的用期限为16.4年,是1980年代的近2倍,已达到“老龄”状态。按季度来看,自2008年以来,“设备年龄”持续“变老
日本国税厅认为生产设备的法定耐用年数大多为5~10年左右。虽然这可以说明日企比较爱惜设备,但同时也可以看出很多日本企业一直在使用“老龄”设备进行生产。
安倍政权上台之后,日元升值局面得以修正,企业收益出现改善。再加上消费税增税前的抢购需求,进入2014年之后,工厂等的开工率达到80%左右,为08年秋季以来的最高水平。
但是2013年日本企业整体的设备投资比上一年减少了1.6%,未能摆脱负增长。其原因在于受雷曼危机后的“收缩经济”影响,过剩设备成为沉重的负担,企业无法大胆地实施设备投资。
从各主要国家来看,美国的设备投资同比增加了2.8%。新兴经济体的设备投资更加活跃。据国际货币基金(IMF)统计,投资在国内生产总值(GDP)中所占比重方面,中国为48%,印度尼西亚为34%,均大幅高于日本的21%。
据日本财务省统计推算,雷曼危机后的5年时间里,日本的制造业合计实施了66.5万亿日元的设备投资,不过设备折旧费也高达72.1万亿日元。二者相减,设备价值下降了5.6万日元。其中,核心产业的设备价值下降尤为明显,汽车等运输机械5年内价值减少了1.6万亿日元。化学设备价值减少了3200亿日元,电气机械也减少了3100亿日元。就连智能手机等呈增长趋势的通信设备机械也减少了2900亿日元。
虽然雷曼危机后有的企业淘汰了过剩设备,不过更多的企业并未实施设备更新投资,设备不断老化,资产价值出现下滑的情况比比皆是。虽然企业减少投资会使财务状况出现改善,但是生产设备老化很可能使日企在与引入最先进设备的新兴经济体制造业的竞争中落后于人。
此外日企的供给能力也出现下滑。生产能力指数(显示企业使用自主设备所得生产的产品数量)方面,2月底同比下降了1.9%,连续28个月呈负增长。该指数自雷曼危机后便转为下滑,较最近的峰值、2008年底相比下降了6%。从不同行业来看,运输机械下降了6%,通信设备下滑了24%,化学工业设备也各自下降了2%。虽然过剩设备出现减少,但是生产能力下降导致在日元贬值的情况下出口仍未能实现增长。
日本银行(央行)总裁黑田东彦4月表示“供需缺口已接近零”。相关人士指出,虽然市场认为这意味着经济复苏将带动需求增长,从而摆脱通货紧缩,但相关人士认为这不仅仅是需求的问题。受设备老化影响,供给能力出现下降,这也促成了缩小供需缺口。
(松尾洋平)
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