全球独角兽遭遇“十年之痛”
2022/09/26
“独角兽”需要应对新的业务环境。“最近几年投资者还是很重视未来的增长，但也要有盈利性”，在大幅下调企业估值后融资的Klarna首席执行官（CEO）塞巴斯蒂安·西米亚特科夫斯基(Sebastian Siemiatkowski)表示。Klarna裁员700人，占员工的1成，授信管理也趋于严格，更加重视盈利。
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被迫下调企业估值的企业目前不是很多。美国PitchBook的统计显示，4～6月实施融资的美国初创企业比例不到1成。在投资者之间，“最近几年能轻易筹集超过实力的资金，目前正在迈向正常状态”，美国DCM Ventures的普通合伙人本多央辅等冷静的声音也很多。
另一方面，估值下调将招致创始人和初期股东的持股价值下降，会打击期权薪酬较多的员工的士气，这也是事实。美国投资公司Capchase的CEO Miguel Fernandez表示，“如果维持现在的市场环境，初创企业维持高估值将日趋困难”，对今后下调估值的情况增加表示了警惕。
2000年代初互联网泡沫破裂之后，美国Facebook（现为Meta）诞生，2008年的美国金融危机则成为爱彼迎（Airbnb）诞生的契机。只有强大企业能生存下来的优胜劣汰环境未必不好，但的确已进入必须保持增长和防守平衡的局面。将培育“独角兽”定为国家增长战略的日本也无法置身事外。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）奥平和行 硅谷、今堀祥和
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