NIKKEI——日本经济新闻中文版

      实际上，潜力企业相继出现。2018年在美国纳斯达克市场上市的网购平台拼多多用户超过8亿人。其招牌是通过SNS介绍朋友、就可以低价购买日用品等的服务，来自低收入层的用户猛增。

      以拼多多为参考，从2020年9月开始在日本开展相同服务的是KAUCHE（东京涩谷区）。经营日用品和食品的商家纷纷在该平台上开店。1年时间，用户就达到了大约25万人。

      需要注意有无取得专利等

      经营店铺的日本企业也利用智能手机挖掘新需求。日本Funova公司（东京目黑）6月在东京都世田谷区开业的健身俱乐部参考的是在北京、上海等地拥有约200家店的中国企业超级猩猩的模式。健身俱乐部不设淋浴室，用户的注册、课程预约及结算等都通过聊天APP完成。

      Funova通过这一模式压缩了人工费和设备维护费用，健身人士每天上一次课的话，每月费用也只有大约1万日元（约合人民币568元）。在日本，每月去4次大型健身房的话，费用通常在8000～1万日元左右。Funova的CEO舟久保匡佑充满信心地表示“希望满足需要每天锻炼的需求”。

      据日本一般财团法人风险投资企业中心 (Venture Enterprise Center、VEC)介绍，中国的风险投资对当地企业的投资在2～3万亿日元左右，规模是日本的10～20倍。Z Venture Capital的投资经理黄未来预测，新业务陆续出现，加以借鉴的日本初创企业会越来越多。

      但是，在向日本国内引进业务模式时，还有一些注意事项。比如，海外企业对业务模式申请专利的“商业模式专利”。从事初创企业法务支持的日本AZX综合律师事务所的石田学律师提醒“首先应该确认在日本是否已获得商业模式专利”。

      模仿设计等有可能侵犯著作权，引进业务也有可能触犯日本法律法规。要想利用源自中国的“Time Machine”实现创业，前提条件是慎重考虑这些方面。

      日本经济新闻（中文版：日经中文网）细田琢朗