NIKKEI——日本经济新闻中文版

      松下于11月时隔两年重新发行纸质企业内刊。据称，今后将以季刊形式发行，并与现有的电子版联动。在日本，众多企业正减少发行纸质企业内刊，而松下为何反而要重启呢？

      其中最大的原因是读者的减少。松下的广报部（相当于企业宣传部）在公司取消发行纸质内刊后对员工进行了问卷调查，约30％的员工表示：“改为电子版后，不再读内刊”。该公司广报部表示，电子版便于查看与自己部门相关的一些话题，而纸质内刊则更重视“将经营者的主张以浅显易懂地方式传达给员工等，以充分发挥电子版所不具备的一览性”。

      松下的企业内刊由创始人松下幸之助于1927年创办，是日本企业内刊的先驱。此次时隔2年恢复发行内刊，估计意在提高员工的士气，进而摆脱巨额赤字，走上增长战略。

      目前，复刊后的第一期正受到关注。据称第一期将推出特辑，主题是公司员工及相关人物眼中的松下幸之助。京瓷名誉会长稻盛和夫也将出现在这期专辑中。稻盛对松下去年恢复松下幸之助创设的“事业部制度”，极为严肃地评论称，“恢复后最重要的是要强烈反省一下为什么曾经一度取消。如果不这样的话很难做到真正恢复”。

      企业内刊也可以说是创业者的理念继承之一。但只是恢复理念并不算改革。松下社长津贺一宏表示：“随着时代的发展，应该构筑我们自己的经营理念和价值观”。企业内刊又将随着时代出现怎样的改变呢？

       （川上梓）
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