索尼4月15日推出了超高清4K电视新产品,日本国内家电厂商的4K电视战略至此均已浮出水面。受韩国三星电子和中国厂商攻势的影响,日本厂商在平板电视领域普遍陷入了亏损。而由于在4K电视销售方面领先于世界,2013年索尼荣登全球份额第1位宝座。索尼希望通过4K电视打响重振电视业务的决战。这一战略是否能一帆风顺呢?
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索尼发布的4K电视“BRAVIA”(15日,东京都港区) |
“剥离电视业务是加强盈利的手段。4K电视产品线将增加至2~3倍,希望都能成为胜利者”,在15日的4K电视新产品发布会之前,索尼邀请10家大型家电销售企业的高管等举行了高度保密的内览会。当时,主管电视业务的执行董事今村昌志如此表示。
4K电视是拥有高清电视约4倍分辨率的超高清电视。索尼为春夏季销售准备了前所未有的8个机型。比去年增加1倍以上,而价格也从32万日元左右(49英寸)到200万日元左右(85英寸)不等。索尼高管表示,“继保持领先的2013年之后,2014年仍将通过广泛的产品线扩展我们的舞台”。
索尼尚未公布4K电视的销量,但2014年度销量计划扩大至2013年度的4倍。索尼所设想的是,在其销售的大尺寸机型中,4K电视所占的比例从2013年度的10~20%提高至2014年度的40~50%。
在众多企业对4K电视的发展潜力持慎重态度的背景下,索尼却抓住第一时间开始强化这项业务。
1年前,今村飞到了台湾。与台湾液晶面板厂商友达光电(AUO)和群创光电等经营高管等,就4K电视市场的未来交换了意见。最终敲定了用于此次发售的4K电视面板的大量采购订单。
为何如此专注4K?
不仅仅如此。索尼还积极发挥旗下电影子公司能制作4K影视作品的优势,启动了4K电视与电影软件的搭配销售。今年初,向美国家电量贩店百思买的800个高端家电柜台派出了销售人员。
这些举措产生了显著效果。据美国调查公司NPD Display Search统计,在2013年4K电视全球供货金额中,索尼的份额为23%,力压三星电子等对手,独占鳌头。这是时隔多年之后日本企业再次在电视领域重获世界第1位宝座。
索尼为何如此专注于4K电视?首先是为了改善盈利。4K电视的单价相比高清电视高出10万日元以上。由于从台湾企业等处采购的液晶面板价格下降等原因,4K电视的盈利性非常好。
此外,还能带来另外的益处。那就是能产生所谓的“淋浴效应”。如果在家电卖场建立起“4K电视”的高端品牌形象,即使因4K电视价格过高而没有能力购买的人,也将选择索尼品牌的液晶电视。
由于专注于发展30英寸左右等的廉价液晶电视等原因,索尼液晶电视的平均单价相比其它公司经常会高出数万日元。对于将连续10年持续亏损的电视业务的扭亏为盈作为课题的索尼来说,“加强4K电视”具有实现自身承诺以及抗衡中韩企业这两层含义。
没有退路
索尼面临的课题在于海外。三星电子曾宣称要“打倒索尼”,其借助相比索尼产品更低的价格发动销售攻势,在欧美市场紧紧追赶索尼。此外,韩国LG电子也将4K电视的机型数从2013年的5个机型增加至2014年的16个机型,达到约3倍。此外,不断崛起的中国企业的存在也不容忽视。在中国上海市内的家电卖场国美电器,占据3楼最显眼的电视卖场的是中国企业的产品,其中包括创维、TCL和海信。索尼等名副其实地被挤到了角落。
“(索尼)在画质和音响方面毫不逊色,但价格劣势缺很难改变”,索尼当地法人高管如此表示。从作为主力产品的55英寸来看,索尼4K电视约售1万7千元,但创维产品仅为7999元,仅为索尼的一半。目前中国企业主攻中国市场,如果一旦进军世界市场,将可能对索尼构成威胁。
索尼的电视业务借助特丽珑显像管技术取得了成功,平面电视“VEGA(贵翔)”在上世纪90年代末实现了热销。索尼社长兼首席执行官(CEO)平井一夫虽然表示,“完全没有出售电视业务的计划”,但如果不能扭转10年持续亏损的局面,电视业务将很难继续保留下去。在没有退路的背景下,索尼将凭借4K电视发起“最后”的决战。索尼7月将剥离电视业务,届时将迎来关键时刻。
(多部田俊辅)
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