NIKKEI——日本经济新闻中文版

软银集团会长兼社长孙正义接受日本经济新闻专访

       孙正义：市场的期待值赶上、超过公司实力值的时期终将到来，并不焦急。或许有外部人士认为，软银集团旗下的移动通信业务已经成熟。不过，只要基金业务取得成功、实现较高收益率，市场的安心感也将随之提高。从明年前后开始，或许基本上每个月都会出现投资对象的首次公开募股（IPO）的情况。

      记者：您将日本评价为“AI落后国”。

      孙正义：必须认识到这很危险。日本在世界上不断丧失竞争力，就是因为对进步并不贪婪。由于决策迟缓，跟不上世界的进步。

     很多大企业都缺乏追求一本万利的勇敢的经营者，逐渐沦为工薪族。每天打理店铺的蔬菜店老板具有对事业的执着，由于是自己的家业，具有努力拼搏就有回报、不拼搏就会倒闭这种危机感。

      记者：在数字全盛时代生存下来的经营者都具有哪些条件？

      孙正义：关键是能否明确自主的愿景和战略。在企业经营中，首先是最上层有显示存在意义的理念，还要具备使之具体化的愿景以及达成愿景的中长期战略。从软银来说，理念是“通过信息革命让人们获得幸福”，愿景是“通过AI重新定义全部产业”，而战略则是“愿景基金”。之下还有战术和计划。

      日本企业的经营者很多都仅仅制定计划，而愿景和战略则是前辈制定的内容的修改版。通俗地说，或许从没有非常认真地思考过。在战前战后之时，经历过辛劳的创始人很多，他们具有宏伟的梦想，具有无论如何都要实现的执着。但是，在企业被职业经理人接管后不断改变。

      记者：您是说日本很多大型企业陷入停滞的原因在于经营者？

      孙正义：日本的产业界和经济界的最大问题是，在增长领域的世界市场之中没有找到位置，始终抱着衰退产业不放，因此在进化过程中落后了。在如今仍惬意地泡在温水之中的人看来，我们犹如危险而疯狂的集团。

      记者：您提出“打造生存300年的企业”这一目标。

      孙正义：愿景基金就是实现的方法。将向可能持续300年、走在信息革命前端的企业群出资，成为最大股东。在这样的家庭之中相互刺激，形成协同效应。但是，对于增长放缓的企业，将让其“毕业”，而将保持增长的企业纳入家庭。由于做法严格，所以能长期存续。