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美国雅虎自毁前程的3个误判

2017/06/16

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     不过,在日本的业务方面,孙正义吸取了合并失败的教训。在eBay与NEC合作进入日本之后,雅虎日本展开了坚决的抵抗,当时孙正义宣布“在eBay撤出日本之前,将免除‘雅虎拍卖’(yahuoku)的手续费”。实际上在2年后赶走了eBay。

 

     或许可以说,虽然与eBay合并的构想本身很少被谈论,但围绕竞拍服务的斗争最终成为了决定日美雅虎命运的分水岭。

 

     雅虎日本之后将“雅虎拍卖”培育为主要摇钱树,不断推进购物、金融、住宿预订、电子书等服务的多样化,将盈利来源扩大至与搜索联动的广告业务以外的领域。

 

     第3个误判出现在10年前,即未能跟上美国苹果推出的iPhone开创的移动时代。换句话说,雅虎误判了需求从个人电脑向智能手机的转变。

 

     实际上,雅虎日本当时也掉进了相同的陷阱。曾担任雅虎日本社长的井上曾公开表示,“智能手机一直(被我们)放在公文包里”。

 

     但是,2011年10月发生了一个事件。因对未能及时转向智能手机感到不满而离开雅虎日本的村上臣在由孙正义举办的软银内部培训班上,公然批评了井上体制。随后,孙正义做出了调整经营体制的决定。

 

     井上是从零开始建立雅虎日本的功臣。孙正义如今仍表示,“没有他,就没有雅虎日本的成功”,但为了跟上时代的变化,孙正义作出了无情的决定。“已经决定了”,孙正义给井上的通知只有这一句话。

 

     雅虎日本任命当时44岁的宫坂学担任继任社长,并迅速重新走上增长轨道。此外,发动“叛变”的村上被召回,担任首席移动官(CMO),主导了向智能手机的转型。

 

     另一方面,美国雅虎却从坡道上不断滑落。2008年拒绝了美国微软提出的收购,杨致远也被迫卸任首席执行官(CEO)职务。

 

    此次,将核心业务出售给威瑞森电信的美国雅虎将公司名改为“Altaba”,实质上成为了管理其所持雅虎日本和中国阿里巴巴集团股份的管理公司。

 

    杨致远与阿里巴巴的相逢可以追溯至1997年。当时台湾出身的杨致远首次访问中国,游览了北京市郊外的万里长城。当时的导游就是阿里巴巴创始人马云。曾是英语教师的马云遭遇创业失败。但在深入聊天的过程中,杨致远发现了马云具有企业家的才能,之后仍与其交往,2005年向阿里巴巴出资。

 

    如今阿里巴巴成为电商巨人。当时曾仰视杨致远的马云作为世界级企业家扬名四海。

 

      日本经济新闻(中文版:日经中文网)杉本贵司

 

 

 

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