NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　现状是不管哪些企业汇聚起来，建立企业集群，数据都不能完全汇聚。各种数据容易集中于政府。各国向国民收集的“国家数据库”将成为数据资产。为迎接数据经济的到来，与政府的合作也将变得不可或缺。

　　日立在构建物联网（IoT）平台的2年前，强调了“互联”和“协创”这2个说法。日立将携手客户和合作伙伴，一起建立共通的平台。在提供所需数据和分析技术的同时，不断供应必要的产品。

　　全球化向前迈进

　　记者：推进“中国制造2025”政策的中国是否构成威胁？

　　东原敏昭：中国政府禁止数据流向海外的规定正在成为国际性问题。抱住数据不放好还是开放好？将来，中国政府将不得不做出判断。企业经营者不应按照合作还是对立这种二元论（Dualism）作出判断。

东原敏昭

　　中美贸易摩擦变得激化，全球范围的贸易保护主义正在抬头。但以长远眼光来看，我认为这只是暂时的风浪。全球化已形成难以倒退的状态。中国占到日立合并销售额的11％。在老龄化加剧的背景下，充分利用医疗数据的保健业务做出了贡献。

　　记者：您认为在信息瞬间跨国境传播的数字时代，全球化将发生什么变化？

　　东原敏昭：全球化将进入下个阶段。这是因为，在发达国家发生的事过段时间也会在新兴市场国家发生，基于这一预期的“时间旅行战略”将渐渐行不通。发达国家和发展中国家通过相同的信息基础设施连接起来，信息的质和量也都一样。

　　当然，新兴市场国家具有成长潜力这一点并未发生变化。而且，发达国家向新兴市场国家学习产品和服务理想状态的“逆向创新”或许也将增加。

　　记者：日立制作所的海外销售额占合并销售额的一半，不过还是感觉向海外市场的渗透度不够。　

　　东原敏昭：还远远不够。力争2018年使日立成为真正的全球性企业。面向明年开始的3年期中期经营计划，已指示各业务部门制定成为全球性企业的路线。