NIKKEI——日本经济新闻中文版

     以前常被称为「工作中毒」的日本人真的对工作欠缺热情吗？的确有许多日本朋友或在日本企业工作的外国朋友都常表示，并没看到那么多工作狂，的确也常听到有人抱怨自己在公司里做自己不想做的工作，即使身为正式员工，领的薪水比非正式临时雇用的人多很多，但常抱怨自己的才能未能有所发挥，认为是公司这样的组织扼杀了自己的才能，也因此现在还不是使出浑身解数来打拼的时候等等。

   这或许也未必全只是不当的抱怨，最近因为AI及自动化，许多工作逐渐消失，更多人被转换到行销营业等跟自己原来专长无关的部门，不但做不好，而不满或绝望的情绪还会感染职场，自己没劲不说，也会让大家都跟着提不起劲来。

      因此日本人未必是变懒了，而是跟过去不同，不会再很认命地只是服从上司的命令，不会勉勉自己去为了不合理的事冲锋陷阵的，也因此日本企业里上司跟部下的关系也只好改变，上司必须跟部下一体化，一起企画，一起得出成果来才行，而且上司必须理解每个部下的专长，才能人尽其才，也就是日文所说的「适材适所」才能纾解许多人无法发挥能力的遗憾。

      日本社会因为至今的教育方式，很难培养能力特别突出的人才，但却因有高度默契而团队作战能力很高，而达成了经济成长，但是进入平成时代，泡沫经济崩溃，企业为追求当下效率，许多企业从90年代开始引进成果主义，要求个人提高业绩，但并非每个领域都能一直提高业绩，好坏差很多，企业内部原来的人际关系崩溃，不但没默契，社员间形成相当对立的关系，无法爱同事也无法爱公司，出现「职场冷却化」现象。

      当然许多业积不错的社员或许在追求成果过程中有许多粗糙乃至违法作为，很容易因此遭到举报，也因此许多企业内部反而出现不要太有表现才好的氛围，也认为自己默默努力，许多成果不是眼前看得见的，上司及公司也不注重，越来越没劲，只求自保，混口饭吃的社员才会多起来。