NIKKEI——日本经济新闻中文版

      日经中文网特约撰稿人 健吾: 我的学生在香港，是负责处理外派的日本人的。

「简言之，是总公司派他们来，他们可以适应，或是做出一点好成绩，就会把他们派到新的岗位。如果他们搞不定，就会继续被外派。感觉就好像香港的官员，外派过后，想回来的就回来，不想回来，想在外国生活的也可以。但日本人很多时候都不太想外派。因为外派的成本很高。」我的学生Ｎ君说。

外派的成本为什么高呢？首先，如果是单身的员工，很多时候都不能派他们太久。日本的上司们都会认为，如果单身的员工外派，很多时候就会在现地（即外派的地方）找了女朋友，到时在现地结婚了，辞工的机率很高。所以，而且，年纪轻（他们认為三十以下也许是年轻）的日本人也不太得到上司的信任，所以外派的人，大多是有家室的。而有家室，他们提供的条件就要更好，如原本的收入之外，还要加入居住、学习津贴等等。

「但他们也有很多的问题。比方说，如果他们只是中层的员工，不是高层的员工，他们在香港生活也不太容易。香港其实是一个很贵的地方，他们会住很小的家，然后孩子几乎都会上日本人学校，学费不便宜。平日他们没有朋友，也不知道生活的『要领』，大至如何领签証，小至如何调适宽频，他们都要我们协助。而更重要的是，很多时候总公司来的人，大多不知道香港的工作模式，如果他们尝试强势领导，他们就会处处碰壁。如他们的下属会忽然病，一星期病两天，三星期后找到别的工作就会走。日本人有些人以为工作是一辈子的事，所以要有一辈子的交往。但你也知道，香港的人，转工当成日常茶饭事，日本人来到的时候，很多时候都不知道香港人是可以如斯决绝，要走就走，留不到人，他又要请人，请人的时候没有人处理工序，别的同事太辛苦又会有人走。上一次，别家公司的日本人来到香港之后，整家办公室只剩一个负责出粮给他的秘书是留得住，因为他不敢开罪这个秘书。别的下属全走了，结果这个人来了香港一年，换了所有人，交不出成绩，就被总公司的人调到曼谷去了。家人跟着他，真的会很辛苦。」

对呢，这样子，这个外派员工的太太都会没有朋友，人生也只有家庭了。这样子也会很痛苦。

最惨的，还是小孩。学生们在大学当交换生的时候，很多时候都会跟「归国子女」一起玩，因为归国子女没有小学中学的「绊」，他们的交友关系比一般的日本人浅。如果很小时候已跟着父母去不同的国家，也没有「地元」的概念，不会有「地元」的朋友。所以，他们都很愿意跟来一年去一年的香港学生交流。

「他们会过得不容易。比方说，我认识的那一个归国子女，小学，初中的时候都在美国、在香港，很多时候日本人都有很多迷思，觉得归国子女一定是英语说得很好，去香港，是中国，如果不会说普通话，又会被同学讪笑。但事实上他们住的是日本人聚居的小区，如红磡、太古城又或是科学园，念的又是日本人学校，其实跟一般日本人没有太特别。最重要的是，他们隔几年就换一些人，他们对『朋友』的定义会很模糊，他们会不会有『一世的朋友』？我很怀疑……」学生Ｎ君说着说着，我感到有点欣慰。我念的是人类学，教的是日本研究，我想他们对日本人有多点观察，多点想像，也希望他们思考如何帮助一些在香港的日本人。

「但很困难的。要他们融入香港文化，是很困难的……」

我明白，也只好祝所有外派的日本人和他们的家眷安好了。

健吾 简历
80年生，香港专栏作家、香港商业电台节目《光明顶》、《903国民教育》主持，香港中文大学日本研究学系及香港大学专业进修学院讲师。著书超过二十七本，主力研究日本东亚流行文化软实力及多元性别关係等议题。

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