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中国零售业态的“寿命”在缩短

2014/05/05

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      在中国北京市郊外的住宅区,由日本柒和伊控股(Seven&IHoldings)于2006年4月开设的综合超市(GMS)“华堂商场望京店”一直受到附近居民的欢迎,但却于4月25日关闭。运营华堂商场的当地法人“华糖伊藤洋华堂”负责人表示“顾客不断流失到附近不断出现的竞争店,保持盈利已经越来越困难”。

4月25日关闭的华堂商场望京店
  除了已经关闭的望京店之外,该公司在北京市运营着7家综合超市。负责人表示“今后有可能继续关闭2~3家店铺”。将推进“废弃与重建”(Scrap and build)战略,目光转向有望快速增长的“食品馆”和“高档超市”。

  在中国,超市和百货店等传统型零售店的销售下降明显。北京市46家主要企业的零售总额在1~3月比上年同期下降6.9%。北京市内首屈一指的知名商场“北京王府井百货店”下降了21%,相关人士之间甚至传言将关店。

  而保持增长的是奥特莱斯购物中心和大型综合商业设施。这在日本也是备受欢迎的新兴业态。其背景是,随着收入的提高,中国人的生活方式正在发生巨大变化。在日本,自综合超市崛起到该业务模式被认为达到发展的极限经过了30年以上。然而在中国,围绕巨大市场的竞争正以颠覆以往常识的速度发生变化。

     (阿部哲也 北京报道)
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