NIKKEI——日本经济新闻中文版

       第1位是上海电气风电集团（上海市）。作为上海电气集团的风力部门，2006年成立。优势是产品线丰富，从输出功率约1250千瓦到逾8000千瓦的风机都能生产。第2位的明阳智慧能源集团也成立于2006年，该企业在2021年起用了漂浮式风机。

      日本的海上风力发电市场仍未全面启动。日本在2021年底政府推进的海上风力发电的公开招投标中，三菱商事的企业联盟在率先推出的3个海域全面中标，成为话题。日本政府还将在其他区域推进公开招标。日本把海上风力发电定位为能发挥岛国优势的可再生能源的王牌，提出在2030年之前促成1000万千瓦的项目。

      即使在只有潜在市场的日本，采用中国风机的趋势也开始出现。

      日本风力发电运营商Venti-Japan（秋田市）将讨论在富山县海域的项目采用中国生产的风机。原本计划采用日立制作所的风机，但随着日立制作所退出风机生产业务，不得不改变供应商。与迈向巨大化的欧美风机相比，中国生产的风机的尺寸更适合日本，这成为决定性因素。

      在风机市场上，欧洲企业率先启动量产化和大型化，迅速降低成本，扩大了市场份额。拥有巨大内需的中国企业则借助积极投资展开大量生产，不断提升技术和性能。正如此前中国企业在光伏面板领域借助相同方式席卷全球市场一样，中国风机企业有可能摆脱窝里横，在海外市场也与欧洲企业并驾齐驱。

      2022年海上风力发电市场或将强劲增长。全球风能理事会预测称，以中国为中心，亚洲将新增装机590万千瓦，欧洲新增装机280万千瓦。虽然中国的增长势头放缓，但将继续承担拉动增长的工作。由于资源价格上涨的影响，欧洲生产的风机的成本上涨。在此背景下，能在国内获得大量原料和燃料的中国企业的价格竞争力将相对加强。

中国的海上风力发电正在快速增长（Xinhua-Kyodo）

      中国企业的飞跃将影响日本的海上风力发电战略。日本将与欧美的风机企业合作，加快漂浮式风机的开发。描绘的路线图是在日本国内积累业绩，向可再生能源引进迟缓的东南亚等推销。

      在中国，漂浮式风机的开发也迅速推进。如果中国巨大的内需开始出现接近饱和的迹象，中国企业或许会把距离较近的东南亚定为下一个增长市场。在与中国企业正面决胜负时，无法保证日本企业能占据优势。

      为了避免失去增长市场，日本有可能在国内充分构建零部件的供应链，建立顺利推进海上风电场候选地点公开招标的机制，加快高效输送和存储电力的输电线及蓄电池的技术开发。日本为了磨练海上风力发电的竞争力，应该做的事情很多。

      日本经济新闻（中文版：日经中文网）柘植卫