NIKKEI——日本经济新闻中文版

      世界最大农药企业瑞士先正达(Syngenta AG)将被并入中国大型国有化工企业中国化工集团旗下。收购额超过430亿美元，在中国企业对海外企业的并购案中，创出历史最大规模。在农药市场的竞争日趋激烈的背景下，先正达曾拒绝同行业的美国孟山都的收购要约，最后为何会选择中国企业呢？日本经济新闻（中文版：日经中文网）采访了该公司首席运营官（COO）Davor Pisk。

　 记者：贵公司将被并入中国企业旗下。

　 Davor Pisk：随着获得中国化工集团这一稳定的股东，能够加快目前正在开发的后备产品的商品化。农药的开发需要以10年为单位进行考虑，长期的展望不可或缺。在10名董事中，将由中国化工集团派遣过半数，但先正达方面将有4人。像以往那样，总部设在瑞士，保持独立的经营。

　 记者：2015年拒绝了孟山都的收购要约。

　 Davor Pisk：中国化工集团的收购方案全部为现金收购，而孟山都还包括换股。我公司和孟山都的产品构成存在重复的部分，在获得各国和地区主管机构的批准方面存在难题。

　 中国化工集团对先正达的业务、技术和员工给予高度评价，同时对以往的战略和员工的确保显示出理解。收购要约符合股东和员工等所有利益相关方的利益。并购虽然需要3分之2以上股东的同意和各国与地区主管机构的批准，但所有的进程有望在年内完成。

　 记者：将更易于拓展巨大的中国市场？

　 Davor Pisk：中国的种子和农药市场规模达到106亿美元，但我公司的市场份额仅为3~4％左右。如果并入中化集团旗下，将能够拓展巨大的市场，加快增长。在中国和新兴市场国家，小规模农户很多，农业的生产效率也较低。我们应该能够为中国的农业现代化作出贡献。

　 记者：农药和化工产业出现了重组趋势，例如美国的陶氏化学和杜邦宣布进行合并。

　 Davor Pisk：两家企业的合并并未对我们的判断产生重大影响，但农药市场在过去2年里几乎没有增长。其原因是农产品价格下跌导致农户的投资出现减少，同时世界经济增速出现放缓。我们认为从长期来看，将恢复强有力的增长，但并不清楚何时能复苏。

　 不过，由于人口增长，农作物的需求将增加，在这种背景下，增加农业使用的淡水和农地供给的余地很小。为了提高农作物的生产效率，新技术或许始终是不可或缺的。

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      Davor Pisk：在作为先正达前身的Zeneca公司历任除草剂业务和亚洲地区总负责人。曾在先正达担任种子部门的首席运营官等职务。现年57岁。

      记者手记：转基因在中国市场存在商机

　 先正达不仅在农药领域，在转基因技术方面也具有优势。Davor Pisk表示，能提高收量、或防止病虫害的转基因作物“将成为对中国农业现代化作出贡献的重要工具”。中国被认为将放宽目前对转基因作物的限制，因此先正达预期认为，自身的技术将迎来大量需求。

　 先正达在北京拥有研究设施，此前就积极关注中国市场。在法律与欧美不同、政府具有影响力的中国市场，其能否实现飞跃？先正达选择了迅速拉近与中国距离的道路，今后将如何改变正受到关注。

      记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）三轮恭久
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