NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　苏宁云商集团和大连万达集团宣布展开战略合作。首先，万达旗下的约40家购物中心将销售苏宁线上经营的家电和服装等产品。受中国经济减速和电商崛起等影响，实体店处境艰难。此次两家零售业巨头携手，预示着今后跨越行业和业态障碍的重组或将进一步扩大。

大连万达董事长王健林（左）与苏宁云商集团董事长张近东

　　“我相信，地产资源优势和零售运营能力的全面融合，不仅将创造出全新的合作模式，更会为合作伙伴创造多元的价值，为用户带来更加丰富的体验。”

　　9月6日，在北京举行的签约仪式上，苏宁董事长张近东如此阐述了合作的意义。经销家电、服装和日用品等产品的“苏宁易购云店”将入驻万达广场，这也是两家公司合作的重点。

　　苏宁易购云店是以线上网站和线下实体店相融合为目标的试验店。店内将设置大型显示屏，还会介绍一些店内尚未经销的商品。消费者用手机扫描二维码后可当场完成支付。此外，购买的商品还可送货上门。

　　苏宁易购云店在进入2015年以来，仅在北京和上海开了5家店。万达宣布将目前约90家的“万达百货”关闭约40家，腾出的场地将逐步迎来苏宁易购云店的进驻。万达计划在2016年以后新开业的购物中心也将导入苏宁云店。

　　另一方面，万达董事长王健林表示，“万达是在商业不动产全球第一，苏宁云商也是这个行业的老大，那么这两家强强联合，就一定会产生1+1大于2的结果”。由于中国经济减速、节俭令以及最近的股市暴跌，万达旗下经营高档商品的百货商场业务极为低迷。因此，万达相继关闭了百货商场，从陈列大量商品的“展示型”转型，致力打造消费者“体验型”的新型卖场。

　　“体验型”也是苏宁易购云店将导入的另一个特点。对于吸尘器、游戏机等商品，消费者可以实际体验后再购买。万达广场内开设的主题公园和电影院等充分发挥了娱乐和运动功能，这种“体验型”模式成功吸引了顾客。在这种模式的展开上两家公司也可携手合作。

　　苏宁刚刚决定接受阿里巴巴集团约20％的出资。目的为不限经营种类，在实体店也导入送货上门的网络销售方式。苏宁希望与万达合作，打造新业态的零售店模式。

　　伴随中国经济的快速增长，中产阶层迅速扩大，消费活动也越来越活跃。实体店的零售业务快速扩大。但是，近几年经济减速，再加上电商冲击，以百货店为代表的商业设施过剩问题开始凸显。

　　此次家电零售店与传统购物中心之间大型零售业携手的事例虽然比较罕见，但作为解决结构问题的一种方法吸引了大量目光。有可能将掀起新型重组的狂潮。
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