NIKKEI——日本经济新闻中文版

      如果能同时设置调剂药局（编者注：指贩卖处方药的药店），或者兼具食品超市功能的话，就会增加药妆店的便利性，从而有望吸引到更多顾客。对于日本国内的药妆店企业来说，中国和东南亚可谓是“蓝海”市场。

      如何在海外推广日本的药妆店是长久以来的课题。虽然药妆店在日本国内市场获得了大于超市和便利店的增长，但随着人口减少，追加开店的余地越来越小。据瑞银证券估算，2025年日本每家药妆店的服务人口为5993人，相比2014年减少4成。

      Seven-Eleven Japan等大型便利店企业在海外拥有数万家门店，而开设药妆店最多的Matsukiyo Cocokara ＆ Co.合计只有约63家店（截至2023年12月末）。

      Welcia控股在新加坡拥有13家店（截至2023年11月末），鹤羽控股在泰国拥有18家店，两家加在一起也只有31家店。原因是每个国家的医药品销售和物流规定各不相同，难以进入当地市场。

      Welcia与鹤羽控股经营合并之后，扩大的企业规模将对海外推广起推动作用。采购量将成为优势，可在与日本国内外的日用品、化妆品、非处方药厂商进行采购谈判时处于优势地位。而且，企业规模增大还有助于在面对政府和地方自治体时提高信用。

      据英国调查公司欧睿国际（Euromonitor International）称，2028年，泰国、越南、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾5个国家的非处方药市场规模都会比2023年扩大两成以上。预计中国也将增长14％。

      鹤羽控股社长鹤羽顺在当天的记者会上宣布，“计划在合并后的5年内，以尽快实现3万亿日元销售额为目标，发展成为亚洲第一的跨国企业”。Welcia控股的社长松本忠久表示，“合并之后，将能够解决与健康相关的全球性社会问题”。

      合并带来的乘积效应不仅体现在增开新店。瑞银证券高级分析师风早隆弘指出，“要将规模效益转化为收益性，需要合理推进总部职能、采购、信息系统、物流等的整合，这一点很重要”。

      伊藤忠综研的副主任研究员中浜萌表示，“考虑到亚洲的经济增长和老龄化，这是进入亚洲市场的最佳时机，但面临的课题是如何克服包括应对规定及确保药剂师在内的困难”。日本的药妆店能否在亚洲市场上被消费者接受？药妆店合并的真正价值正在受到挑战。