NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　新店将重视对外发布品牌概念“Lifewear（服适人生）”相关信息。把中央大堂打造成了“Lifewear广场”，分季节进行展示。在6月18日的内部展会上，迅销会长兼社长柳井正表示，“希望从这家店开始，改变2020年代的世界服装零售业”。

　　受新冠疫情影响，消费者对服装的考虑似乎在改变。摩根大通证券的高级分析师村田大郎指出，“随着居家办公的普及，时装的需求将减少”。这对功能性优异的便服占优势的迅销非常有利。

优衣库（资料图）

　　村田认为，“（迅销）追上主打时装的Inditex的可能性越来越大”。柳井正当天也强调，“我们的目标是成为世界的中心”。

　　用实体店宣传电商的魅力

　　与数字技术的融合也将在东京开辟新的境界。“UNIQLO TOKYO”全球旗舰店把只在电商网站上销售的床上用品首次放到实体店销售。

　　该店还设立了使用手机制作原创T恤及提供穿搭建议的APP的专用卖场等。迅销的集团高级执行董事木下孝浩表示，“有魅力的实体店才会使电商获得成功”。

　　一方面，迅销的竞争对手正埋头确保市场份额。Inditex于6月10日公布了到2021年在全球最多关闭1200家店的计划。主要关闭小型店，配备最新技术的大型店反而会增开450家。咨询公司罗兰贝格日本法人的合伙人福田稔指出，“（Inditex）将加速使大型店具备供应链的功能”。

　　即使新冠疫情后的消费动向成为推动力，迅销2020财年（截至2020年8月）的合并销售额预期也仅为2.09万亿日元。与2019财年（截至2020年1月）实际业绩约为3.4万亿日元的Inditex仍有超过1万亿日元的差距。柳井正提到Inditex及耐克等公司的名字，表示“希望建立引领时代的超越零售业的新业态”。

　　在6月19日开业的银座新店里，随处可见迅销的企业理念：“从东京银座出发，改变服装、改变常识、改变世界”。迅销凭借“东京模式”能否赶上竞争对手，变革的速度越发受到考验。