日本七名员工化妆品小企业挑战花王
2019/03/26
日用品方面,大型企业的优势是可以大量投放针对不特定多数消费者进行宣传的电视广告。不过,目前情况有变。日本调查公司Geomarketing2017年以东京圈20~49岁的消费者为对象,听取了他们购买商品时会参考的信息源,“同龄朋友推荐(42%)”和“口碑网站和信息收集网站(34%)”超过了“电视广告(32%)”。
此外,在日本日用品市场上还有其他“小巨人”出现。在日本化妆品口碑网站“@cosme”进行的2018年度评价榜上,在10个以上的领域里,新兴势力超过了大型品牌。
日本的大型日用品厂商也在加紧应对。花王2017年设立了以网络销售为主体的护发品牌等,加速开发针对不同性别和年龄段的“小众”商品。
新兴品牌也面临着“陈旧化”的课题。销路扩大的话,稀缺性降低,可能会被其他新兴品牌夺走消费者。I-ne现在以网络为中心在中国等亚洲地区开展业务,但还在考虑今后扩大到欧美市场。FLOWFUSHI也向欧美市场推广新品牌。要想持续增长,销路和商品领域的持续拓展不可或缺。
日本经济新闻(中文版:日经中文网)松井基一、矢崎日子
版权声明:日本经济新闻社版权所有,未经授权不得转载或部分复制,违者必究。
HotNews
・日本经济新闻社选取亚洲有力企业为对象,编制并发布了日经Asia300指数和日经Asia300i指数(Nikkei Asia300 Investable Index)。在2023年12月29日之后将停止编制并发布日经Asia300指数。日经中文网至今刊登日经Asia300指数,自2023年12月12日起改为刊登日经Asia300i指数。