NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　日本良品计划公司中国业务的营业收益达到550亿日元，占集团整体营收的16%。从营业利润来看，以中国为首的东亚地区赚取了4成利润，海外门店数量超过日本国内。良品计划与运营“优衣库”的迅销等企业一样，成长为在海外也赚钱的日本零售企业。

无印良品店铺

　　不过，无印良品在海外的成长并非一帆风顺。　

　　以英国为开端，无印良品1991年正式进军海外市场。无印良品原本以“便宜、朴素”为卖点，但实际上受物流成本和关税的影响，在海外的商品单价较高，难以吸引顾客。此外，由于委托合资公司运营，门店员工的培养也存在诸多课题。

　　一方面，由于优先选择在“黄金地段”开店，租金压力巨大，亏损成为常态。无印良品在1998年被迫全面退出亚洲市场。

　　之后，无印良品调整选址方针和物流网，2005年在上海开设第一家店铺。但香港企业在大陆抢注了无印良品的商标，使得无印良品被迫从该问题得到解决的第2年（2008年）开始，才正式扩大开店步伐。

　　无印良品最初选择在差一点的位置开店以降低租金，通过这种战略扩大了店铺网络。随着吸引顾客能力的提高，即使在租金昂贵的地段也能实现租金与收益的平衡，从而能够以更有利的条件开店。

　　此外，还产生了品牌渗透、收益提升的良性循环。目前无印良品以每年30家的速度开店。以开设旗舰店的上海和成都等大城市为中心，在中国的店铺网络达到约230家。