NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　大金从2010年起空调销售额排在世界第一，但销量不敌中国厂商。格力、美的集团的生产规模被认为每年在3000万台左右，大金的年产量为1000万台左右。大金正在全世界170多个国家开展业务，占优势的是以节能性能为武器的高价位机型。十河社长表示，低价位的大众消费市场“坦白地说，并不擅长”。

　　但在非洲、南美等全球南方市场，大金将与中韩企业在大众消费市场上争锋。在作为起点的印度，其实受到关税措施等的影响，中国厂商尚未能进入。中国企业的优势是在每年4000万台左右的巨大国内市场培育起来的成本竞争力。也有预测认为，印度空调市场到2030年代也将扩大到跟中国同等规模。大金的会长井上礼之说：“以印度为中心考虑世界战略的时代已经来临”。

　　大金1924年10月作为大阪金属工业所创立。最初从事的是散热零部件业务，开展“制冷”和“制热”业务长达100年。业务结构长期以日本国内为主，1994年就任社长的井上礼之加快了进军海外。大金在欧洲通过收购代理店等建立销售网，在美国也进行大规模收购，比如2012年以3000亿日元收购了家用空调企业古德曼（Goodman Global）。

　　1993财年（截至1994年3月），大金的合并销售额约为3700亿日元。预计2023财年（截至2024年3月）将扩大到4.24万亿日元，达到原来11倍。过去海外销售额占比为15％左右，现在超过80％。预计本财年的净利润为2640亿日元，连续3财年创新高。在日本经济“失去的30年”里，大金推进生产和销售的全球化，实现了增长。

　　大金在欧洲扩大的热泵暖气领域，呼吁各国政府建立支持节能的补贴制度。大金在中国向竞争对手格力提供变频器技术，使节能性能成为市场竞争焦点，自己则集中在高端机型，实现了超过20％的销售额营业利润率。大金“创造市场的能力”一直非常突出。在全球南方是否也能制定市场规则并获得增长？新的挑战已经开始。

　　  日本经济新闻（中文版：日经中文网）岩户寿