NIKKEI——日本经济新闻中文版

       富士胶片控股向医药品的生产外包模式（CDMO）累计投入6000亿日元，正在展开攻势。在半导体产业，“设计”和“制造”的分工深化，半导体代工企业台积电（TSMC）崛起。而在医药品产业，同样的分工将进一步推进，CDMO业务有望大幅增长。瑞士的龙沙（lonza）等企业在这一领域领跑，而富士胶片将借助具备优势的原材料生产技术，瞄准“医药界的台积电”的宝座。

       “要凭借富士胶片的技术实力取胜，押注CDMO业务”，富士胶片控股社长后藤祯一6月底决定，对生物医药CDMO业务的投资增加900亿日元。自2011年涉足该业务以来，一直将其作为增长领域的关键而展开投资，今后还将踩下油门。

       所谓CDMO（Contract Development and Manufacturing Organization)指的是，除药品制造之外，还从制药企业承接开发阶段使用的临床试验药的制造和生产流程的开发等订单。据调查公司Research and Markets预计，CDMO市场规模到2024年将增至2410亿美元，比2020增加约5成。在日本企业中，除了富士胶片之外，包括AGC和JSR等具备材料技术优势的化学与材料厂商等跨界企业在内，新竞争者相继涌现。

       水平分工也在医药品行业普及

       在医药品产业，水平分工也在扩大，原因何在呢？其一是治疗手段的多样化。过去新药开发的主流是能够化学合成的低分子化合物，但后来治疗手段日趋多样化，包括抗体医药、细胞医疗和基因治疗等在内，制药企业的新药开发和营销的难度随之提高。

       另一个是开发难度提升。与低分子药品相比，采用蛋白质和生物原料的生物医药品的开发难度更高。生产时也需要专用的培养设备，耗费巨额的投资和大量时间。

       开发新药被认为通常需要10年左右，失败的风险也非常大。药企专注于在研究室里从零开始发现候选药物的研究，而推动临床试验和量产化等的领域交给CDMO，这样的经济合理性正在提高。日本国内的大型药企表示，“希望将经营资源集中于新药开发和营销”。

       实际上，药企剥离制造环节的动向已经相继出现。瑞士大型药企诺华（Novartis）8月将基因治疗药的美国生产基地出售给日本AGC。英国阿斯利康也于2020年6月将美国工厂出售给AGC。

       生物医药增长推动CDMO的发展

       CDMO之所以被视为增长领域，是因为随着生物医药市场的扩大，新药与开发、制造环节的分离被认为会进一步加强。英国Evaluate的统计显示，全球生物医药市场规模到2026年度将达到5515亿美元，比2021年度增加约5成。

       有分析认为，作为主要从业者的生物新药新创企业大部分都缺乏设备投资的余力，对CDMO的依赖会加强。日本瑞穗证券的高级分析师森贵宏指出，“医药品厂商正在降低复杂且先进的生产技术的投资优先级。在生物医药领域，今后分工将进一步取得进展”。