NIKKEI——日本经济新闻中文版

      2011年，十仓雅和出任社长之后，住友化学正在受日元升值和金融危机的困扰。他启动了结构改革，间接部门裁员、削减养老金、停止基础化学品“乙烯”的国内生产。通过伴随阵痛的改革措施，在任社长期间的2017财年（截至2018年3月），住友化学创出了11年来的利润新高。

十仓雅和（5月10日，东京大手町）

      十仓雅和是住友化学的前社长、日本最大经济团体“经团连”前任会长米仓弘昌（已故）的得意门生，历任住友化学的经营策划等要职。2003年，他在与三井化学的合并业务谈判中冲在最前线。虽然谈判最后没成，但其彬彬有礼的态度，被三井化学的高管评价为“绝对不会让人讨厌的人”。

      十仓雅和长期任职于液晶薄膜等信息电子化学部门，在出任社长之前的10年内，使该部门的销售额提高至约5倍。他还曾被已故三星会长李健熙邀请到家中。海外经验丰富，曾参与住友化学在比利时的当地法人成立。

      在担任社长期间，十仓雅和使沙特阿拉伯的石化联合企业实现了稳定运行，还向养鸡饲料投入大规模资金。2017财年刷新创历史新高的合并净利润，2019年转任会长。

      他还热爱漫画。在住友化学，经营高管会向年轻人推荐书单，大家在网上交换意见。书单中有十仓推荐的手塚治虫的《火鸟》。