柒和伊将关闭日本40家伊藤洋华堂
2015/09/18
日本柒和伊控股决定，在2019财年（截至2020年2月）之前关闭旗下伊藤洋华堂在日本国内的40家店，相当于国内总店铺数的20%。伊藤洋华堂以服装为主的销售不振，业绩陷入低迷。由于2017年4月消费税税率将再次上调，柒和伊将关闭地方的亏损店，将经营资源集中到一线城市，加快收益改善。
日本超市集团UNY Group控股公司计划最多关闭日本国内50家综合超市。永旺在2015财年（截至2016年2月）向综合超市业务投入650亿日元资金，较上年增加了15%，希望盘活既有店铺。此前以规模和备货品种取胜的店铺经营之道正在迎来转机。
洋华堂在日本国内共经营了181家销售食品和服装等商品的综合超市以及食品超市。柒和伊计划以亏损店铺和老旧地方综合超市为对象，在2015财年（截至2016年2月）前先关闭数家店，之后在2019财年之前每年关闭10家左右。计划将正式员工调配到各集团公司，超市的临时工安置到附近的店铺。
柒和伊的便利店事业表现坚挺，2015年3～8月的合并营业利润似乎创出历史新高，但是洋华堂陷入亏损。今后将新设店铺控制在每年1家左右，集中资金改造既有店铺，构建能够盈利的体制。
柒和伊曾在2009年提出3年内关闭30家洋华堂的方针。但是，受3·11日本大地震影响，柒和伊被迫停止了日本东北地区的店铺关停工作，实际上仅关闭了19家店。同集团内的SOGO西武百货也在讨论关闭经营不善的地方店铺。
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日本超市集团UNY Group控股公司计划最多关闭日本国内50家综合超市。永旺在2015财年（截至2016年2月）向综合超市业务投入650亿日元资金，较上年增加了15%，希望盘活既有店铺。此前以规模和备货品种取胜的店铺经营之道正在迎来转机。
洋华堂在日本国内共经营了181家销售食品和服装等商品的综合超市以及食品超市。柒和伊计划以亏损店铺和老旧地方综合超市为对象，在2015财年（截至2016年2月）前先关闭数家店，之后在2019财年之前每年关闭10家左右。计划将正式员工调配到各集团公司，超市的临时工安置到附近的店铺。
柒和伊的便利店事业表现坚挺，2015年3～8月的合并营业利润似乎创出历史新高，但是洋华堂陷入亏损。今后将新设店铺控制在每年1家左右，集中资金改造既有店铺，构建能够盈利的体制。
柒和伊曾在2009年提出3年内关闭30家洋华堂的方针。但是，受3·11日本大地震影响，柒和伊被迫停止了日本东北地区的店铺关停工作，实际上仅关闭了19家店。同集团内的SOGO西武百货也在讨论关闭经营不善的地方店铺。
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