NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　松下3月26日发布了2015财年（截至16年3月）的业务方针，计划在通常的设备投资之外另设1万亿日元的投资额度，用于在汽车及住宅业务等增长领域实施机动并购（M&A）和建设大型工厂等，转向进攻型经营战略。松下社长津贺一宏在东京召开的记者会上强调，“（非盈利业务的）结构改革已经完成”，今后的攻坚战将是改变经营方式。

　　松下2014财年的合并销售额预计将达7.75万亿日元，津贺一宏称已下定决心无论如何2018财年都要提高到10万亿日元。因此将从下财年开始实施“战略投资”框架，把这笔投资用于并购、大型工厂建设及研发等“非持续增长”领域。计划2015财年首先拿出2000亿日元，加上原来的设备投资，投资金额将达到4800亿日元。

　　松下战略投资的最大目标是并购。3月松下发行了4000亿日元的普通公司债（SB），此外还进行了融资。收购对象以汽车相关、住宅及系统开发领域为主，关于收购金额，津贺一宏表示“我们期望的收购规模在数百亿日元左右，但也可能达到上千亿日元”。

　　处于注意力焦点的汽车相关业务的规模正在扩大。松下曾将2018财年的销售额目标定为2万亿日元，但此次提高到了2.1万亿日元。据称，其中约70％已经接到订单，余下的将通过并购等完成。

　　在住宅设备等住宅相关业务方面，松下计划到2018财年将销售额增至2万亿日元。在日本国内，该公司将加速开发可减少能源消耗的智能城市；海外方面，还将在台湾及东南亚正式开展住宅业务。关于住宅中所用的插座与开关等布线产品，该公司还将在新兴经济体等地讨论并购事宜，力争使市场份额位居全球首位。

　　在商用冰箱及零售店的陈列柜等食品流通产品业务方面，松下将与全球的实力派企业加强合作。在日本国内，将与罗森共同开设店铺等；在海外计划与泰国最大财阀正大集团联手，向餐饮店和食品流通业供应专用产品等。

　　尽管如此，能否如愿实现10万亿日元的销售额仍是个未知数。松下此前为了实现增长，也曾收购过三洋电机、向薄型面板工厂等大规模投资等，但却以失败告终。津贺一宏表示，“之前多项大规模投资致使企业减损，我们会对此加以反思”，不过松下最近的收购项目也有收购额走高的倾向（证券分析师）。

　　津贺一宏自2012年6月上任以后，接连实施结构改革，比如撤出等离子电视业务等，使得业绩大幅恢复。不过，与对策明了的结构改革相比，增长战略的结果很难预测。松下的股价目前在1500日元左右徘徊不前。

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