NIKKEI——日本经济新闻中文版

      全球第四大个人电脑厂商台湾宏碁（Acer）开始对其名为“轻资产”（尽量不持有资产）的经营方针进行部分调整。该公司自2000年代以来一直将研发工作进行外包，今后将减少外包，相应增加自身的研究人员。此前为降低成本而增加外包，结果却导致产品开发能力下降，业绩恶化。宏基今后将转变这种极端的什么也不持有的经营方式。

      截止到去年年底，宏碁的产品设计与创意等研发部门约有1000人。今后将阶段性增加人员，到2015年达到约1700人。公司全球总裁翁建仁在3月19日的决算发布上强调研发费用也要增加。

       宏基还将招聘其他同行企业负责研发工作的人才等。今后高档机型的产品可能原则上由本公司开发，希望以此来改善品牌与产品形象。估计今后将把研究人员充实到需要大力发展的平板终端（多功能便携终端）等业务。

       宏碁从1990年代末开始实施“轻资产”战略，尽可能地减少人员和工厂等资产。2001年还把生产部门作为EMS（电子产品代工服务）公司剥离。这一举动对包括日本在内的全球厂商的经营产了很大影响。该公司甚至还将大部分研发业务也委托给EMS，到2011年度研发费用仅占营业收入的0.2%。

       但由于平板电脑的竞争等，个人电脑市场陷入低迷。根据美国市场调查公司IDC公布的数字，2012年全球个人电脑供货量约3亿5039万台，同比减少3.7%，11年来首次出现下滑。宏碁2012年也在继上年之后再次陷入亏损。大批量地销售由代工企业开发的廉价通用产品的发展战略已经越来越没效果。

        与此同时，全球第五大个人电脑厂商台湾华硕与美国苹果等拥有品牌知名度的公司尽管也将生产委托给代工企业，但是却保留了研发等核心功能。宏碁为过于轻视研发而吃到了苦头。一名台湾分析师说：全球第二大个人电脑厂商中国的联想集团也“进行了转变，部分高档机型开始由本公司来开发”。

       在台湾，华硕正一步步地取代宏碁成为个人电脑公司的“标志”。华硕成立于1990年，是由从宏碁独立出来的技术人员施崇棠创建的。该公司的超薄、超轻型个人电脑等非常畅销，在平板终端方面与美国谷歌联合开发的“Nexus 7”也在市场上处于领先。

        华硕按季度统计的合并销售额终于在2012年第三季度以后超过宏碁。2012年全年的最终利润也将创历史新高。面对这种情况，宏碁希望通过重新构筑研发能力来挽回局面。

（山下和成　台北报道）

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