日本松下计划自2013年度起在3年里大幅缩减电视业务。目前已经开始讨论在2014之前撤出等离子电视业务。而液晶电视业务则将减少使用自有面板,转为大部分依靠外部采购。松下希望让连续亏损的电视业务摆脱面板的自己生产,而实现结构改革。松下今后将加快转变为以飞机系统和汽车零部件等企业业务为核心的盈利结构。
松下将在3月28日公布的中期经营计划中宣布有关电视业务的方针。松下的电视业务规模在顶峰时的2009年度曾超过1万亿日元。到2015年度,预计将缩减至一半以下。
针对等离子电视业务,松下目前正在讨论2014年度之前停止在作为主力的尼崎工厂生产电视面板。尼崎工厂拥有3条生产线。截至2011年度,大部分设备已经完成资产减值处理。
关于现有厂房,预计最多需要进行900亿日元规模的资产减值处理。要撤出等离子电视业务,松下一名高层透露:“还需要充分考虑与(零售店等)客户之间的关系”,因此考虑逐步缩减生产量,2014年度内撤出上述业务。
等离子电视的新开发已经停止。松下认为在日本国内,平板电视市场将持续萎缩,继续发展液晶电视和等离子电视两种产品得不偿失。因此决定撤出市场份额还不到1成的等离子电视业务。今后将讨论员工的重新安置等问题。
此外,液晶电视业务也是缩减的对象。目前,松下电视的液晶面板由姬路工厂生产,但在本年度内,外部采购比率将提高至7成。今后将增加向韩国LG电子等进行采购,最终大部分将依靠外部采购。
不过,产品线仍将维持现状,此前投向液晶电视业务的人力和资金将转为投向增长领域。姬路工厂将转为生产用于平板电脑的中小型液晶面板等。
与此同时,与索尼携手力争确立量产技术的有机EL电视业务将争取2014年度推出产品。有机EL电视的特征是,相比液晶电视耗电量更少,图像更加清晰。不过,为了降低投资负担,将在与索尼等公司进行分工合作、合资和委托加工的前提下推进商业化。
松下2012年度的电视全球销售计划为1300万台,少于2010年度的2000多万台。松下的2012年度的电视业务将连续第5个财年出现营业亏损。
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