NIKKEI——日本经济新闻中文版

      美国佳明（Garmin）和中国小米等卡西欧的竞争对手在运动手表或智能腕带市场拥有很高的份额。这些企业的产品可通过全球定位系统（GPS）和心率测量，来记录跑步路线、疲劳程度、跑步步幅等。但并没有像卡西欧的产品那样，可以测量身体的倾斜度、着地的时间和当时的冲击等，并由此推导出跑步姿势。

      据调查公司Markets and Markets的数据，到2025年，以三维方式重现身体动作的3D动作捕捉系统的全球市场规模将达到290亿日元，比2020年增加近8成。

      卡西欧的首要目标是，面向跑步用途增加更多用户，几年内使APP的全球用户达到500万人，销售额达到100亿日元。同时还将涉足步行市场，抓住老龄社会和保持健康的强劲需求。目前设想使用与跑步用途相同的传感器，进行步行指导。将来的目的是开发可测量睡眠质量的可穿戴设备。

      但面临的课题是如何构筑收益模式。卡西欧提出的方针是，面向服务进行推广，而不只是依靠出售硬件零部件，但目前还看不到明确的前景。卡西欧的主力手表“G-SHOCK”是通过粉丝回购而获取销量的商品，而运动传感器则是1位消费者只购买1个。要获得收益，必须形成可持续性业务。

      APP中的指导服务目前是免费提供的。井口敏之表示“免费提供服务是为了首先将普及设备放在第一位”。卡西欧打算在2～3年内将用户增加到100万人左右，然后再考虑利用跑步者的信息，为有意者提供面对面跑步指导等线下服务。

      卡西欧的优势是拥有可制造出结实且精细的传感设备的体制。但要把产品推广到通过可持续服务来获取收益的业务，需要拥有与制造业不同的创意和团队体制。卡西欧能够摆脱仅销售硬件的模式，利用生物数据开展业务吗？如何把握好方向将是关键。

      日本经济新闻（中文版：日经中文网） 田中嵩之