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雅虎日本学中国阿里巴巴6年

2019/09/26

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  电商的两步走战略的意图不仅仅是为了对抗美国亚马逊和乐天。

 

  雅虎2018年10月推出了手机支付服务PayPay。涉足无现金结算业务与电商战略密切相关。榜样仍是阿里巴巴。

 

  这是马云2016年提倡的“新零售”。其构想是将此前发展起来的电商和实体店结合起来。在门店使用的手机支付成为新零售构想的触点。目前,雅虎强化电商和手机支付业务是希望效仿阿里巴巴,在日本扩大新零售服务。

 

  8月,雅虎解雇了物流子公司爱速客乐(ASKUL)的社长。采取这一强硬手段的理由也能通过“阿里巴巴化构想”解读。

 

 

  物流是新零售领域的核心。通过线上线下相融合的模式,货物流动将快速增加。提出下单后“明日送达”的爱速客乐的优势正是物流。该公司近年来以无人仓库为目标,一直重点投资机器人开发等。可以说雅虎的意图在于物流科技。

 

  雅虎对媒体业务的收益依存度很高。从2018财年(截至2019年3月)的营业利润来看,媒体业务为1410亿日元。电商仅为558亿日元。向电商业务投入巨资,不只是为了培育与媒体业务比肩的盈利来源。

  

  互联网产业正在迎来线下融合的变革期。如果错过这一大潮,雅虎将沦为与此前并无二致的信息网站。从雅虎推进的阿里巴巴化构想中,可以看出从中隐藏的这一焦虑。

  

  日本经济新闻(中文版:日经中文网)杉本贵司

  

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