李文祥:日企决策慢,这样下去会输给中韩
2024/02/15
日本和东盟(ASEAN)在2023年迎来友好合作50周年,2024年将进入下一个50年。日本企业在东南亚开展业务的环境正在迅速变化。与日资企业开展多项合资业务的泰国财团协成昌集团(Saha Group)的领导人考虑到中韩企业的崛起,敲响警钟称“日企决策慢,这样下去会输掉竞争”。
协成昌集团广泛涉足服饰、日用品等领域,被称为“泰国消费品大王”的董事会副主席(Vice Chairman of Board of Directors )李文祥(Boonsithi Chokwatana、86岁)日前接受了《日本经济新闻》(中文版:日经中文网)的采访,谈到了对日本企业的看法以及双方合作的理想状态。
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在曼谷接受采访的协成昌集团的董事会副主席李文祥(摄影:远藤启生) |
李文祥充分利用在采购日本产品等时锻炼出来的流利日语,从1960年代左右开始扮演日本企业进军泰国市场时的领航员角色。与狮王、华歌尔、西科姆、罗森等约80家日本企业成立了合资公司。
他评价称,日本企业具有构筑长期信赖关系的倾向,在此基础上指出日本企业在业务运营方面“沿袭了以往的循序渐进(Step by Step)做法,决策很慢。不适合(革新)速度很快的当今世界”。
以汽车产业为例。在泰国,丰田、本田等日本企业在新车市场上拥有接近8成份额,但目前正受到擅长纯电动汽车(EV)的比亚迪(BYD)等中国企业的攻势。
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李文祥评价称:“比亚迪的车坐起来很舒服,价格也便宜”。虽然自身并不生产整车,但他担心日本企业的地位会下降,表示“从发动机汽车到混合动力车(HV)按部就班的日本企业的思维无法在竞争中取胜”。
作为改变日本企业体制的关键,李文祥列举了起用年轻一代。他强调称:“老一代人重视旧的思想和经验,现在需要的是年轻一代的新想法”。表示“运用数字技术,能够发挥不懂传统思维的人才的构想的企业才能成长”。
另一方面,李文祥认为食品、居住生活等与日本文化相关的业务仍然具有竞争力。他认为日本和泰国在文化上有很多相似性,在泰国接受日本商品和服务的土壤也很完善。
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