NIKKEI——日本经济新闻中文版

      本庶佑：将在京都大学成立基金，支援生命科学和医学领域的年轻研究者开展自由、独立的研究。为了拿到诺贝尔奖奖金后能马上将奖金投入到基金里，我正在和大学方面推进准备工作。关于基金的名称，正在讨论“本庶佑有志基金”等名称。

      希望从小野药品工业和美国百时美施贵宝（Bristol-Myers Squibb）的癌症免疫药销售额中拿出一部分投入到基金中。预计癌症治疗药的销售额将以每年数万亿日元的单位增长，基金规模达到1000亿日元不是不可能的事。

京都大学特别教授 本庶佑

      企业需要有培育眼光

      记者：为了唤起创新，产业界需要做什么？

      本庶佑：日本政府为了避免大企业倒闭而提供支援，导致无法形成新陈代谢，这成为问题。美国的一流企业很年轻，容易形成新陈代谢。在森林里，大树渐渐腐朽，从下方发出新芽、长出新树。大树一直矗立不倒的话，光线无法照射到下方，从而无法发出新芽。

      记者：您在确定获奖后的记者会上强调“日本企业没有眼光”。

      本庶佑：由于日本制药企业的整合速度缓慢，各企业的研究开发实力不强，所以缺乏眼光。制药企业不向本公司的研究投入经费的姿态令人怀疑。即使实施收购基本上也以失败告终。为了培养眼光有必要积极推进研发。

      海外制药企业的经营者中，医学博士和研究领域的人才有很多。懂研究和技术的人担任最高经营者，能够发挥独到眼力。曾经在日本的制药企业中，也有医学博士担任最高经营者，但是现在出现减少，整体的趋势出现恶化。由于制药行业的投资期限长，风险大，所以眼光很重要。

      记者：您觉得产业合作有出路吗？

      本庶佑：目前生命科学和医学领域的产学合作，企业在“（成果快诞生的）门口”参与其中，将研究成果推向商品化。也就是企业挑选大学已经研究出来的成果，使成果成熟。我认为企业应该从上游参与研究。

      基础研究不是企业能够投资的，应该由政府承担。作为基础研究的结果，从播种到发芽、散叶、开花阶段后，再由产业界负担费用，一同推进应用研究。而当今的产业界是在结出了一些美味的果实后才开始出资，这就显得有些不知羞耻了。

      本文记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）岩井淳哉