NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　但是相对于此，女性请育婴假的则超过80%，难道女性的工作就是可取代性比较高吗？当然绝非如此，只是女性比较容易获得社会的理解而已，最基本的原因是在日本对于育婴育儿的所认定的社会价值比任何工作都还低，工作的价值高出育婴育儿太多太多了，这也是社会很难理解请假来育婴的根源，也是男性很难请育婴假的原因。

男性参与育婴育儿角度不同，对孩子成长或家庭关系都有很多助益，图为父亲带孩子排队等着参加地震体验车的活动（刘黎儿摄影）

　　因为把工作价值看的过高，因此到现在小泉想请个育婴假都这么困难；其他国家如瑞典则早就把国会议员请育婴假制度化，请假期间让选举落选的次高票的人来代理，也是让这些人可以趁机累积一些政治经验等；如果比较有代表性的政治家或企业家等能率先来请育婴假，改变社会概念的效果就会很大。像是才望子（Cybozu）讯息技术的社长青野庆久自己在三个孩子出生时请了三次的育婴假，而对也鼓励员工请育婴假，结果是离职率降低，女性社员人数增加，对公司经营有正面影响。

　　日本政界过去也有三重县知事铃木英俊在就任后请过育婴假，虽然他只请了3天半，但是果然有率先示范效果，他就任前的2010年度该县县府的男性职员请育婴假的只有1%而已，但是他请了之后二年的2014年则剧增为16%；因此小泉如果真的能好好多请几天育婴假，大概更能扭转社会风气吧！

刘黎儿　简历　

旅居日本的资深媒体人与知名作家。台湾大学历史系，后进入台大历史所，1982年赴日，曾担任《中国时报》驻日特派员、东京支局长，现为专职作家，在多家报纸杂志如《苹果日报》、《自由时报》、《今周刊》等撰写专栏；书写对象包括日本政经社会议题、都会两性关系、职场文化及生活文化的观察与解析乃至文学评论等，相关书籍35册；小说则有《棋神物语》等。

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