NIKKEI——日本经济新闻中文版

       梁惠强：其实没有往这个方向去想，我的目的很简单，就是希望能够通过我们的力量和经验把象印做得更好，我觉得象印完全有可能从各个方面做得比现在好5倍、10倍，是没有问题的，比如说象印做到世界数一数二的家居家电的小家电的企业，是没有问题的，这个是我们的一个目标。通过什么样的方法路径很难说，但是我觉得象印绝对有能力去跟一流的企业能够同台去竞争。

        从一开始，没有太多的把象印看成是我们投资的一个公司，已经觉得象印是从心理上已经觉得象印是格兰仕的一部分，是一家人，所以为什么我们在产品上，在我们的建议上这么不遗余力来去帮助象印，包括我们花这么多时间，说实话我们的投入的时间，我和我们董事长去日本的次数，远超于我们其他的任何一个项目，这个是说明了我们这种决心。所以我们觉得象印真的应该发展得更快，不要开倒车，应该要用一种新的、更有活力、更年轻的思维来去做。

        我们真的要去思考一下， 10年后的象印应该是怎么样的？15年后的象印应该是怎么样的？还是用今天的这种节奏跟商业模式可以发展？我觉得不是。说的不客气一点，是没有希望，或者应该说是挑战比较大，如果比较外交辞令的话，挑战非常的大，因为10年后15年后，这个行业的竞争格局会发生很大变化。所以我觉得一定要居安思危，不要觉得还会像以前那么样去小修小补来去改去补就能够做成，还是要有一些动作，包括格兰仕本身。

       记者：象印和格兰仕共同开发商品的进展如何？是什么商品？

       梁惠强：目前的进展还算可以。正如之前说的，我们应该是今年年中，可能第三季度左右能够推出市场。

       至于什么商品，因为有保密协议，还说不了，但是这可能是一个比较容易猜得到的产品。首先是刚开始就是面向日本市场，是以象印品牌面向日本市场，是一个象印现在没有的产品品类。

       是在中国生产。但设计是共同研发的，而且是一个比较创新的产品，我们也挺看好，这个经过了超过两年的研发和企划，所以大家还是花费了很多心思，象印也投入了很多人力物力，确实我们能够看到象印的整个中层团队还是很有竞争力，很有活力。

       记者：共同开发产品的生产希望放在格兰仕这边做？

        梁惠强：不一定，可以在第三方做，也可以在象印那边做。格兰仕现在是一家制造企业，但同时也是一家科技企业，我们的生产很早就已经不是100%在自己的工厂里面，我们也有委托别人来去代生产，所以如果象印觉得未来他希望在别的地方生产，甚至别的国家，我觉得也没有问题，包括在他们自己的工厂，我觉得没有问题，这个不是一个重点，因为我们是现在提供技术，不是提供制造，这个要搞清楚。当然我们觉得我们的制造很有竞争力，但是格兰仕集团还是比象印大很多，说地比较直接一点，我们其实对于象印的业务的增量对于格兰仕来说，有的话非常好，但如果没有的话，我们也能够继续发展下去，我们主要还是希望象印发展得更好。

     记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网） 广州支局 比奈田悠佑