NIKKEI——日本经济新闻中文版

       一名早稻田大学三年级男生表示，自己把2013年播出的上一季《半泽直树》和今年的第二季都看了一遍，“看了这部剧之后，希望到银行工作。银行职员需要与各行各业的人打交道，在工作中重视与他人的关系，这是其魅力所在”。

       不过，这样想的大学生也许只是一部分。日本就职信息公司MYNAVI以2021年毕业的大学生为对象实施的“就业企业人气排行榜”调查显示，在文科类中，排名最靠前的大型银行是三菱UFJ银行，位居第21位。三井住友银行排在第35位，瑞穗金融集团排在第58位。直到几年前，这些银行的排名一直都十分靠前，而现在情况已经不同。

       另一位早稻田大学3年级的女学生则对大型银行敬而远之，她表示，“可能是受电视剧影响，我感觉大型银行什么都是自上而下管理，无法实现自己的想法”。由于少子老龄化及长期低利率的影响，日本银行业的收益结构恶化。要想提高作为就业单位的魅力，大型银行要摆脱固有形象，实现发展。

       鼓励“公司内部副业”

       瑞穗金融集团对僵化的人事制度进行了改革。该公司2019年4月制定了“新人事战略”。据悉其特点是根据员工的成长及想做的工作进行配置。

       瑞穗金融集团推出“公司内部副业”制度，在做好本职工作的同时,可报名参与感兴趣的业务和项目,目前有85人报名。其中二十多岁的员工占36％，这一制度也给年轻人提供了活跃的机会。招聘组次长藤井秀明自信地说“希望实现员工价值最大化”。

       金融科技等数字化也是银行业直面的一大课题。三井住友银行从2019年入职的员工开始，在综合职位中设置了“数字化职位”，每年主要招聘5名理科生研究生，在入职半年到3年期间，一定会分配到数字类部门。

       日本的银行正在遭受来自金融科技领域初创企业的压力。尽管如此，三井住友银行人事部招聘组组长持田恭平分析称，“银行拥有基于客户信任而建立起来的信息及网络等有价值的资产”。

       三菱UFJ银行设置了专业部门“数字企划部”。该行表示“这是年轻人也可以活跃的人气部门”，也有入职第2～3年的职员在该部门工作。