NIKKEI——日本经济新闻中文版

      日经中文网特约撰稿人 中岛惠：听说一本名为《怪物（monster）部下》（日本经济新闻出版社）的书很畅销，我就读了读。的确，我身边的50多岁的朋友也在烦恼该如何与年轻员工相处，这本书非常值得参考。我将在本周和下周分两次介绍怪物部下。

      该书作者、社会保险劳务士石川弘子表示，最近数年来，自己接到“部下变为‘怪物’，感到困扰”、“如果公司有怪物部下入职该怎么办”等咨询的情况迅速增加。

      比如说，怪物部下的如下行为，给上司带来烦恼。

·称“不想做自己不认可的工作”，不听从上司的指示。

·称“应该尊重个性”，无视规则，做出不合常理、自私任性的行为。

·称“就算是上司，下达命令也是职权骚扰”，对指示表示反驳，令上司为难。

·在社交网站（SNS）上向外界发布公司内部情况，引发风波。

      作者石川表示，“当然，部下的个性应该尊重，而且部下在认可之后投入工作、在工作中寻求价值是很好的。此外，上司归根到底只是公司内的职务，为人不一定就比部下出色。但是，曲解“尊重个性”、“重视工作价值”和“人人平等”等原则，结果出现“自私任性”、“不负责任”和“道德低下”的言行的员工不在少数”。该书大体上将怪物部下分为以下类型。

1、撒谎怪物

      即随便撒谎的类型。撒谎的方式各不相同，有的人撒的谎容易被发现、马上就露馅，也有的人能巧妙编造谎言。擅长撒谎的部下表面看起来待人接物得当，身边人的口碑也不错。正因为如此，周围的人会相信这个人的谎言。例如，向上司A告密称，“某某批评了您的做法”，挑拨A与某某的人际关系。