NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　对TOTO而言，销售完马桶等家用产品之后，难以继续跟客户保持接触。如果几年内健康马桶达到实用化，将成为该公司改变业务模式的基石。

　　基于数据提供饮食菜单和健康指导，可以实现持续收费业务。TOTO还将与研究机构及医疗机构等合作，开展疾病预防相关的有偿服务。　　

　　不过，要想实现健康马桶，单靠TOTO是不行的。

　　因此，TOTO将加快开放创新。2017年以后，以欧美为中心，即使谈判成员只有几十人，每年也跟近100家公司进行面谈，一直在寻找合作伙伴。在从事传感器小型化及排泄物分析等的多家初创企业的协助下，TOTO于2020年1月在美国的数字技术展会上公布了健康马桶的概念。

　　TOTO的社长清田德明强调，“希望从外部引进数字等最新技术，为社会带来新价值”。清田充满危机感地表示，如果不摆脱闭门造车的做法，将无法在快速变化的时代胜出。

　　另一方面，在新冠疫情下，公众卫生意识提高，这对TOTO而言是一种推动因素。预计2020财年（截至2021年3月）TOTO的合并营业利润为390亿日元，同比增长6％。中国和美国的房屋翻修需求增加也将起到推动作用。

　　2020年10～12月，温水冲洗座便器卫洗丽在美国的销售额同比倍增。据印度调查公司MarketsandMarkets透露，马桶等卫生陶器的世界市场2020年为321亿美元，到2025年将增至446亿美元。

　　TOTO的海外销售额占比还不到3成，提升海外销售是长年的课题。要想打败美国科勒、西班牙乐家等拥有稳固地盘的当地大品牌，马桶创新不可或缺。