NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　截至数年前，煤炭和天然气火力发电占据成本优势。随着技术创新和规模扩大，在最近10年里，光伏发电成本降低8成，陆上风力发电成本下降4成。撤出煤炭火力发电业务的德国大型电力企业莱茵集团（RWE）的首席财务官表示，“如果不转变为可再生能源的主要参与者就没有将来”。

　　在日本，即使利用清洁的风力和光伏发电，也难以接入电力企业的供电网。供电网的运营并未从电力企业独立出来，电力企业优先把自主火力发电站与核电站接入供电网。

　　在日本，可再生能源电力要接入供电网，技术层面的调查一般要在3个月以内完成，但规定经常不被遵守。甚至出现调查耗时长达1年的案例。平地广阔、强风吹拂的北海道适合发展可再生能源，但电力企业要求可再生能源电力接入供电网时需要使用蓄电池。以稳定频率的名义，出现了在蓄电池方面花费数十亿日元的案例。日本市民风力发电企业的社长铃木亨表示，“这样下去，业务自身将维持维系”。 

　　英国也出现风力发电激增、供电网容量不足的情况。自2011年起，发电量过多时会减少风力发电等的输出功率，使得可再生能源也容易接入供电网。接入供电网所需的时间缩短为5分之1，英格兰的可再生能源装机容量从2011年的约600万千瓦增加至2017年的约2500万千瓦。

　　日本2021年将把效仿英国的制度推广到全国。如果供电网处于满负荷，则减少可再生能源的输出功率，这一点和英国相同。但如果出现上述状况，在英国供电企业会向可再生能源发电企业支付补偿金，日本不需支付。日本一家大型电力企业的高管透露，“能毫不犹豫地停止（可再生能源接入供电网）。这是有利于大型电力企业的制度”。

　　从迈向零碳排放的电气化竞争来看，越早普及可再生能源的国家越有利。如果日本不调整妨碍可再生能源普及的制度、加速大量引进可再生能源并降低发电成本，日本将被世界完全甩在后面。