NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　在欧洲的电力来源中，风力发电的比例达到15％，在日本还不到1％。国土狭小的日本在海上风力发电方面具有增长空间。在制度层面，日本2019年4月施行了允许长期运营海上风力发电的法律，准入门槛降低，这也推动欧洲企业采取行动。

　　另一方面，从日本企业来看，2019年日立制作所宣布停产风车。日本制钢所也已经退出风车的生产。欧洲风能协会（WindEurope）的数据显示，截至2019年底，欧洲的海上风力发电能力达到约2210万千瓦，是日本的约400倍。欧洲企业推进发电设备的大量生产，日本企业在成本竞争力方面落后。作为日本国内唯一的强力厂商，三菱重工在风车生产方面依赖丹麦的维斯塔斯。

　　而在光伏面板领域，海外企业的行动也很突出。全球最大企业晶科能源（JinkoSolar）在中国大陆的工厂新建面向日本的生产线，定于2021年投入运行。将进入日本企业掌握约7成份额的住宅用光伏面板市场。

　　日本太阳光发电协会的数据显示，从日本国内的光伏面板供货量来看，2019年度海外企业首次超过日本企业。日本企业在生产规模上落后、在成本上落败的局面与风力发电如出一辙。

　　培育相关企业成为当务之急

　　海外企业相继在日本市场发动攻势，有助于激活可再生能源市场，还能期待拉动地方就业等。不过，如果海外企业在设备制造和发电站运营方面掌握主导权，日本可再生能源产业的利润有可能持续流向海外。

　　日本要在新一代可再生能源技术上领先，需要构建培育国内企业的机制。

　　日本经济新闻（中文版：日经中文网）深尾幸生 法兰克福，坂本佳乃子，柘植卫