NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　 美国谷歌董事长埃里克·施密特日前向日经新闻投稿呼吁创新的原动力是开放。由谷歌提供操作系统的智能手机厂商正就专利问题与美国苹果公司陷入官司之争。施密特在投稿中主张向外公开技术促进大规模创新的“开放”战略是正确的，强调谷歌优于“非公开”的苹果。施密特的投稿如下。

在八国集团（G8）首脑会议召开前夕，谷 歌董事长埃里克·施密特出席了2011年 5月在巴黎举行的互联网经营者会议“ e―G8”(AP)

美国谷歌董事长埃里克·施密特：人们往往认为“要进行创新离不开技术”,但我觉得未必如此。
　 
      我们回顾一下历史上改变世界的几项创新之举，就会发现技术并非创新的根本性因素。例如索尼的“Walkman”在世界范围内改变了音乐欣赏模式，是大家公认的创新型产品，而这种创新就源自于“开放”，即面对新创意的开放性、超越界限的开放性、针对相互协作的开放性。
　 
      什么是针对相互协作的开放呢？当有人问“最满意的谷歌产品是什么”时，我的回答既不是Gmail也不是谷歌地图，而是“谷歌这个企业本身”。
　  
       在最近10年里，我一直将构筑一个优秀人才社区作为最优先考虑的事情，这样就可以在我离开之后，即便现在的产品全部被下一种创新所取代，谷歌也能长久持续下去。无论是报酬还是挑战、责任，全都实现共享，只有这样的社区才能拥有远大的理想并努力去实现它。
　 
       这一人才社区概念将通过互联网跨越企业和国境，扩大到全世界。最具代表性的例子就是（谷歌面向智能手机提供的免费操作系统）安卓系统,现在已经配备到超过1亿9千万台便携终端上。

       由于安卓系统的源码是开放的，因此外部人士可通过对代码进行改进，向社会提供我们完全想像不到的产品。韩国的三星电子、LG电子、台湾的HTC等企业正在充分践行这一理念。
　 
       通过源码开放，扩大了开发人员和消费者的选择范围。由应用软件开发人员与创业者组成的全球社区创造出了超过35万个应用软件，已经发展成一个行业。像这样原本希望在谷歌内部实现的相互协作，随着时间的推移，还有可能演变成与全世界安卓开发人员的相互协作。
　 
        针对相互协作的开放会产生怎样的效果？我们再看下另外一个例子。
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