NIKKEI——日本经济新闻中文版

      中西：所有问题都靠政府资金来解决是不可能的，由企业方面承担也不现实。政府必须起到引子的作用来吸引投资，要让更多的人投资，重视ESG（环境、社会、公司治理）的机制不可或缺。此次的2万亿日元基金不同于以往的年度政府预算，可作为基金使用10年。能源方面的技术开发和创新需要花费5～10年而并非1～2年的时间，因此菅义伟政府采取了充分的措施。接下来民间如何进行推广才是需要解决的问题。

      记者：您如何考虑对核电站的定位问题？

      中西：核电站是人类智慧的产物，应该对其加以活用。我认为只是停留在讨论重启和新增却难以取得进展的状态对日本而言很不利。最近10年，世界已发生巨变。1吉瓦以上的大型核电站因成本问题，日美欧各国都没有积极进行应对，剩下的玩家只有中国和俄罗斯。作为替代方案的小型模块化核反应堆（SMR）方面，出现了几家新兴企业。这样的话，假如出现问题时，受灾范围也非常有限，但日本没有企业认真去做，日本政府也没有实施投资。

      日本的电力公司为了满足新的环保标准，仅安全对策就花掉了5万亿日元。没有现金。只能从谁会对原子能提出新的展望开始讨论。如果落后于世界，还涉及到安全保障问题。要实现碳中和，抛开原子能的话，电源的稳定供应都将变得困难。

      记者：关于日本各企业已退出本国国内生产的风力发电方面，您认为需要重建生产体制吗？

      中西：虽然日本企业面临严峻的形势，但也并非一定全部要使用日本制造。应该可以按照日本的方式灵活利用。（日本需要的设备）跟建在沙漠上的风力发电设备不同。日本的海上风力发电设备适合用于日本海，但（日本海）水深会突然变深，也很难应对。问题将归结于如何设计。是否属于（日本）国产，成本能降低多少则是另外的问题。

      记者：光伏发电的成本负担及输配电网的扩充也是课题。

      中西：政策由FIT（固定价格收购制度）转向（政府在可再生能源市场价格基础上追加一定额度的）FIP至关重要。并且，还要考虑可用于光伏发电的平地有多少。在并非大额投资而是在个人及建筑所有者的屋顶上设置等情况下，如何收集小规模的光伏发电也要好好讨论。长距离的高压输电线现实中只能由电力公司构建。管理铁塔及电线的技术及经验、体制等除了电力公司以外，很难进行投资。如何支撑他们的收益结构及企业间合作是一大课题。

      本采访记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）小太刀久雄