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　 在不断摸索的过程中，逐渐形成了接近目前这种商业模式的雏形。最终找到了引入竞争机制的方法。

伦敦模式非常值得称赞

记者：对奥运会收入增长构成支撑的是美国支付的转播费。您如何看4届奥运会高达40亿美元的美国转播费？

伦敦奥运会开闭幕式和田径比赛的奥运主体育场（图/kyodo）

尤伯罗斯：在转播权费用方面，2016年里约热内卢奥运会或许创造暂时的顶峰。不过，如果今后在北美举办奥运会，有可能进一步大幅提高。今年春季，美国职业棒球大联盟的洛杉矶道奇队被以20亿美元收购，但现在的球队所有者通过8～10年的转播权费用即可收回其中近一半投资。在美国，人们对体育赛事转播的关注度依然很高。只要有需求，转播权前景就值得期待。

记者：在奥运商业运营方面，今后哪些问题需要注意？

尤伯罗斯：关键不在于收入方面，而在于能否成功控制支出。如果举办奥运会的城市和政府（为了让大会看起来更辉煌）建立多余的设施，就将出现问题。

 　 在这一点上，伦敦奥运会非常值得赞赏。为举办奥运会而建设的体育设施在大会结束后也能充分发挥作用。与经常可以看到“无用”设施的以往3届奥运会相比，这是巨大的进步，可以称为伦敦模式。

（记者为 西北 厚一）
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