NIKKEI——日本经济新闻中文版

      50多岁的上司在30年前入职时曾被上司严厉训导。如果被分派的工作没能做好，就会被上司骂“这点儿事都不会吗！”、“迟钝！”、“笨蛋！”。但在如今，如果像自己过去一样严厉地训导部下，则可能会被说成“职权骚扰”，甚至被起诉。

      因此，害怕这一点的上司对部下什么都不敢说。就算是应该好好指正的情况，有的上司也不会去说什么。

      部下也反过来利用职权骚扰已成为社会问题的情况，尽管上司给自己的是正确的指导，但也会误解为“被骂了”就是“职权骚扰”而大吵大闹。这种情况不断发生，因此上司越来越害怕怪物部下。

      那么，应该如何接触怪物部下呢？在本书中，“不想管”是上司的真心话。实际上，就算和怪物部下交流，也是自说自话，难以相互理解。作者石川给出了如下建议：

      “在大部分怪物部下问题行动的背后，都隐藏着那个人的某些欲求不满。人在采取问题行动时都抱有不满之处。首先，找到部下言行背后的真实想法，是解决问题的第一步。面对怪物部下不逃避，正面接触是必要的”。正是因为有不信任关系，更需要拿出勇气面对，否则，上司与部下的关系或将不断恶化。

      那么，40多岁的这代人是否就没有问题呢？并非如此。本书表示，高龄世代也存在怪物员工。例如从大型企业跳槽到中小企业，却轻视中小企业，不接受文化差异，或将自身业务成绩不佳归咎于部下等。

      读了这本书，我不由得苦笑起来，心想“还有这种人”。与中国相比，日本的变化明显更为缓慢，但感觉代沟仍然存在，很多地方都隐藏着怪物。

中岛 惠简历

出生于日本山梨县。曾在北京大学和香港中文大学留学。先担任报社记者，1996年起成为自由记者。著作有《中国精英这样看待日本人》,《中国人的误解 日本人的误解》（均由日本经济新闻出版社出版), 《爆买之后他们将瞄准哪里?》，《中国精英向往日本》等。

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