NIKKEI——日本经济新闻中文版

       日经中文网特约撰稿人 中岛惠：在读到这个标题之后，可能很多读者会感到疑惑，想“这是什么意思呢？真不知道”。
      
       最近，我对中国和日本育儿的情况进行了采访。对于日中两国育儿的差异，我曾进行过一些思考，此次打算谈谈这方面的事情。

　    正如中国人清楚知道的那样，日本女性在结婚之后，很多人会退居家庭，成为专职家庭主妇。据日本厚生劳动省的调查显示，日本女性结婚后的继续就业率仅为38％。换句话说，62％的女性将辞掉工作。而被列举出来的主要理由包括，“为专心于家务和育儿，主动辞职”（39％）、“虽然想继续工作，但难以兼顾工作和育儿”（26％）以及“工作时间（在兼顾家务和育儿方面）不适合”等。

　    在日本，以女性（母亲）为中心抚育孩子被认为是“理所当然的”。日本的习惯是女性不管积累了多么辉煌的工作经历，不管多么优秀，一旦生育了孩子，都要从工作第一线退下来，在数年时间里专注于育儿。如果环境得天独厚，3、4年之后可以重返工作一线，但这样的女性并不多见。如果是大型企业的员工，重返原来单位本身不存在问题，但经常被调动到清闲部门。

　    理由包括育儿女性“由于不知道孩子何时发烧感冒，可能突然请假，所以无法承担更多责任”、“由于下班后必须尽快回家，无法胜任和男性相同的工作”等。站在女性角度来看，这令人气愤填膺，但如今日本的现状是女性不得不接受这样的理由。

   　读到这里，各位中国读者可能会感到不可理解，会想“为什么自己的父母和丈夫的父母不给予更多帮助呢？”、“丈夫都在干什么呢？”

　    在日本，父母和丈夫积极帮忙操持家务的家庭虽然不多，但也是存在的。最近在年轻丈夫中，积极承担育儿工作的人被称为“育儿男”（用日语说Ikumen，是一个流行语，意为参与育儿的男子）。但在日本，不论怎么说，女性（母亲）都是育儿的主要力量，祖父母、外祖父母和丈夫只不过是辅助性的，也就是“稍稍帮帮忙”。

　    在日本，很多情况下女性会在生育孩子之后或者生育之前回到娘家，在娘家请母亲帮忙照顾2周～1个月左右，但在那之后将回到自己家，不借助娘家父母的帮助，基本上自己承担育儿工作。

       由于“育儿男”并不常见在，才形成了这样的流行语，大多数男性基本都不打算参与育儿。

　    听到这样的事情，中国人会感到非常吃惊。

       在中国，不仅是自己的父母，丈夫的父母也积极打算参与“育儿”。居住在北京和上海的我的朋友在生下孩子之后，父母就住在她家里，几乎任何事情都帮忙做。因此，女性在生孩子约4个月之后即可重返职场，不重新工作的女性反而少之又少。在很多情况下，不仅是孩子仍在吃奶的阶段，即使到了上小学的7岁乃至更长时间，父母都会承担育儿的大部分工作。此外，雇佣保姆的家庭也很多。

       听到这样的事情，日本女性反而感到极为惊讶。

　    在中国，育儿并非仅由母亲负责，而是整个家庭齐心协力参与的事情，而在日本，则认为归根到底应以母亲为中心，周围的人只需稍稍施以援手。

　    就像这样，日中两国的育儿情况完全相反，但日本最近出现了新动向。

　    作为政府成长战略的核心，日本首相安倍晋三提出了“积极起用女性人才”的战略。而在此次的内阁改组中，预计也将大量起用女性进入内阁，同时自下一年度起，将提升国家公务员中女性的录用率等，相关举措正不断推出。

　    表面看来，可以认为这是“好事”。但是，女性在家庭中的负担与以往相比并没有改变。因此，即使宣称“积极起用女性人才”，到底哪些地方能受到影响呢？希望不要光说漂亮话，而是思考具有实际意义的起用女性人才的举措。

中岛 惠简历
出生于日本山梨县。曾在北京大学和香港中文大学留学。先担任报社记者，1996年起成为自由记者。著作有《中国精英这样看待日本人》、《中国人的误解 日本人的误解》（均由日本经济新闻出版社出版）等。


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