NIKKEI——日本经济新闻中文版

　 柳传志等人曾尝试乘上改革开放的浪潮发展公司，但当时未能获得生产许可，结果只能偃旗息鼓。作为变通的手段，柳传志奔赴香港，获得了美国厂商的销售代理权。第二年，在开始销售自主品牌产品后，柳传志随即集中精力搞销售。并抛弃了创业时的经营侧重点的顺序“技工贸（技术、生产、销售）”，而是将优先顺序改为“贸工技（销售、生产、技术）”。

　 柳传志曾表示，与其开发不知道能否普及的新技术，不如有效地扩大业务。而其通过并购的方式来扩大业务，也始于这一时期。

     在被怀疑的眼光下

     IT、房地产、化工、农业、消费服务……，联想的投资对象迄今为止已经超过200家，涉及诸多领域。2011年曾出资多家“白酒”厂商，成为当时的热门话题。另外联想旗下还拥有风险投资公司，正在发展成一大投资集团。

     联想集团的成长似乎也在沿袭老联想的发展模式，继续在IT行业里实施并购战略。但无论并购的眼光多么锐利，也不管拥有多么雄厚的资金实力，这都无法保证联想今后也能继续发展壮大。

     这并非是因为其没进行独自的技术革新。而是由于随着企业不断壮大，与中国政府的关系也开始进入人们的视线。

     “英国情报机构军情六处和军情五处建议禁止使用联想电脑”－－英国《独立报》7月底发布了这么一条标题新闻。该消息称联想电脑带有黑客功能，有泄漏重要信息的危险。

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     在欧美，认为中国产IT设备等同于间谍设备的观点总是此起彼伏。和中国华为技术与中兴通讯一样，联想也处在怀疑的眼光之下。

     挡在中国企业面前的壁垒

     事实上，联想与中国政府的关系密切，危难时刻还曾得到政府的救助。

     “能否把电脑也作为家电下乡政策补贴对象？”

     受金融危机的影响，联想在2008年夏天陷入经营困境，据悉柳传志找到担任领导层的老朋友请求帮助。最终政府决定在刺激经济的措施中将电脑列入补贴对象，使联想得以大批量地在农村销售低价产品。尽管公司扭亏为盈，摆脱了困境，但柳传志的联想与中国政府关系的不同寻常也开始受到广泛关注。

     联想的大股东从过去到现在，一直是柳传志曾经的工作单位中国科学院。也就是说联想上属公司的大股东其实是中国政府机构。另外柳传志还曾是全国人大代表，他本人与中国人民解放军也有密切联系。

     尽管杨元庆反驳称，联想是中国透明度最高的公司，但欧美等国仍越来越警惕。智能手机等通信设备直接关系到信息安全，各国政府对其敏感程度甚至超过了电脑。

     智能手机如果成为继个人电脑之后又一成熟产品的话，与苹果和三星等领先集团相比，像联想这样的“追赶者”肯定会显得更加得心应手。但联想能否充分利用好这一有利局面。中国政府的背景是否会在无形之中成为拖累。联想还要面对诸多挡在中国企业面前的壁垒。

     （阿部哲也、林英树、深尾幸生）

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