史上最大疫苗事件留下的教训
2020/06/19
并不是“往最坏处打算就能应付不算最糟的情况”，后来，受美国卫生教育和福利部的委托，两名学者拿出了调查该事件的报告（标题是《猪流感事件与政策决断》）。该报告提出的问题是对于不确定事情进行决策的难度。专家与身为外行的决策者（政治家和官僚）的关系也令人担忧。
其中一个问题是专家的意见是主观的且具有不确定性，并未明确公布客观数据。为此“相当于决策方根本不知道胜算概率有多大，就加入到赌博中”。报告还指出，由于当时根本没想到不会流行，一味强调最严重的事态，掩盖了“对‘发生概率’有各种各样看法的事实”。
报告指出，推行疫苗接种和不推行疫苗接种，哪个给国民健康造成的伤害更大？在评估得失、评估经济成本等做政策决策时，公众卫生以外的价值观也应得到体现。
今后，为防止新冠病毒卷土重来，要加快疫苗开发，但疫苗副作用及接种优先顺序等问题无法回避。决策不仅要科学，还应该尊重各种各样的价值观，这也许是1976年的疫苗事件带给我们的教训。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）编辑委员 井上亮
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