想不到的研修方式——无人岛求生训练
2017/10/23
日清食品控股（HD）将强化对外籍经营人才的起用和培育。目前日清每年均会把新任管理人员送到无人岛上进行研修，从2017年开始外籍管理人员也将加入。日清为实现成为全球化企业的目标，将不断推进人才多样化，其墨西哥法人已起用当地人担任一把手。
日清每年会在无人岛对新任管理层实施为期3天2夜的研修。从2017年开始，来自大陆和香港集团公司的10名外籍管理人员也将参加。通过让管理者在香川县的无人岛进行野外求生训练，提高他们的团队合作能力。
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| 日本人在无人岛上（资料图片，与本文内容无关） |
进行研修时，所有人的电话、腕表、钱包等私人物品将全部被没收。1天仅提供1包“日清鸡肉拉面”等少量食物，其余物品必须在岛上自行收集。研修人员需要在严酷的环境中通过团队合作想办法解决问题。如何跨越语言障碍也是研修的其中一环。
日清食品控股拥有25家业务公司，其中有19家在海外。墨西哥当地法人起用了墨西哥籍经营人才担任一把手。在此之前，美国和印度公司也已起用外籍人才担任一把手。
日清面临在海外提高品牌知名度的课题，正加速在全球推广主打商品“合味道（Cup Noodles）”。为了在海外提高品牌知名度，开始强化对外籍优秀经营人才的起用和培育。
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| 日清的杯面 |
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