人口不断减少的日本要恢复增长力,关键在于提升占国内生产总值(GDP)约7成的服务业的劳动生产率。
劳动生产率是显示1名劳动力能创造多少商品和服务的附加值的指标。根据GDP除以劳动力的总数来计算。
据日本的智囊机构、公益财团法人“日本生产率本部”统计,2014年日本的劳动生产率(按购买力平价换算)为7万2994美元。在7个主要发达国家中处于最低水平,而在经济合作与发展组织(OECD)34个成员国中,也仅排在第21位。
日本的劳动生产率为何较低呢?在制造业方面,随着机械化的发展,人均的附加值也更容易相应地提高。但另一方面,在服务业,依赖人力的业务很多,难以提高生产率。
另外,从日本的情况来看,服务业的承担者大都是难以提高劳动效率的中小微企业。观察日本的养老护理服务一线,就会发现实际情况是生产率低的小规模社会福祉法人在支撑着老年人的生活。
一直依赖公共服务的社会保障领域如果能进一步发挥兼具资本力量和技术实力的“民间之力”,生产率将随之提高,同时公共支出也将相应地减少。如今,还可以对IT和人工智能(AI)等提高劳动效率的“工具”加以利用。真正需要的或许是积极跟上技术创新大潮的智慧。
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